远离错误，也就意味着更接近于成功。错误是一本大书，从错误中学瑚的东西，要比从成功中学到的更多。把错误研究透了，也就找到了成功的窍门。

本书能使广大中层领导者们更有效地从错误中汲取成功的秘诀。

本书没有什么理论体系，也很少有什么高篇宏论，所述、所写均是身处中层领导者经常遇到的问题，虽然上不了大的台面，但却非常实在、实用，希望广大读者能够读之、用之，使那些可能会让你摔交的绊脚石变成你走向成功的垫脚石。

本书从中层领导常犯的错误和常见的工作误区入手，归纳总结出了108个本来可以避免，但却时常发生在中层领导身上的错误，并提供了一些常见问题的解决方法以及有效追随上司、应对同事、管理下属、提高工作绩效和管理水平的途径和技巧，帮助中层领导走出误区，改进工作和处世方式，大大提升对这些错误的警惕性和免疫能力，从而为中层领导者获得各方面的成功提供有力的思想保证。

错误001 不敢或不屑于与领导多接触

错误002 认为请示和汇报无足轻重

错误003 不重视领导身边的“红人”

错误004 遇到麻烦往领导那里推

错误005 在上司面前不懂得“推功揽过”

错误006 觉得老板和雇员本质上是对立的

错误007 时刻都盯着报酬和待遇

错误008 只是在被动地应付工作

错误009 忙忙碌碌却效率低下

错误010 认为才华远胜过忠诚

错误011 挡不住诱惑而背叛公司

错误012 盲目兼职或频繁跳槽

错误013 不注意时刻提高自己

错误014 看重苦劳而不是功劳

错误015 不能随着老板的发展而进步

错误016 不懂得表现自己的重要性

错误017 有心表现，却没有勇气

错误018 给老板纠错时不注意场合

错误019 认为忠言必然逆耳

错误020 末认识到自己只是个“打工者”

错误021 与上司的权力产生重叠

错谟022 通过“立权”加强自己的重要性

错误023 不在上司的位而谋上司的政

错误024 纪律观念淡薄，服从意识差

错误025 为保住面子，死不认错

错误026 不能正确回应上司的批评

错误027 在上司面前说话做事姿态过高

错误028 自以为是，替领导做主

错误029 显得比上司还要聪明能干

错误030 骄傲自大，恃才傲上

错误031 锋芒太露，暄宾夺主

错误032 做“与虎谋皮”之事

错误033 单凭一腔热情而不顾人情世故

错误034 对工作之外的细节掉以轻心

错误035 与上级的关系过分亲密

错误036 把盲目的愚忠视为忠诚

错误037 在大是大非上替上级“背黑锅”

错误038 对“功臣”问题没有清醒的认识

错误039 只知“顾上”而不知“顾下”

错误040 对员工看得过紧、管得太严

错误041 不懂得对下属进行感情投资

错误042 不付出真心却想让员工忠心

错误043 只知锦上添花，不肯雪中送炭

错误044 对落后的员工放弃不管

错误045 不知道关心员工的家庭

错误046 责难员工时不懂得留面子

错误047 在下属面前显得狂傲自大

错误048 一朝权在手，便把令来行

错误049 不尊重公司里的“小角色”

错误050 把麻烦棘手的事推给下属

错误051 不去肯定和赞美自己的下属

错误052 不懂得用善言诱导员工的善行

错误053 不善于从细节处赞美员工

错误054 赞美的话说不到点子上

错误055 表扬员工时末做到公平公正

错误056 当众表扬员工时不注意方式

错误057 不信任自己手下的员工

错误058 不能平等地与下属沟通交流

错误059 与女性员工沟通时不够细心

错误060 认为沟通就是自己要多说

错误061 不愿意与别人共享荣耀

错误062 对犯错误的员工不依不饶

错误063 随便向员工许诺而不兑现

错误064 与下属之间的关系过于亲密

错误065 末与异性下属保持适当的距离

错误066 把所有的喜怒哀乐都写在脸上

错误067 不能有效地控制自己的情绪

错误068 处处都表现出自己真实的一面

错误069 心中一有事情就大事张扬

错误070 从来不对员工进行责罚

错误071 管人时只能“文”不能“武” 

错误072 责罚下属时打击面过大

错误073 施威时显得过于蛮横无情

错误074 惩罚与怀柔不能有机结台

错误075 成为吃力不讨好的“管家婆”

错误076 不敢或不舍得给下属授权

错误077 不愿意下力气培训员工

错误078 不敢使用比自己强的人才

错误079 不能人尽其才、物尽其用

错误080 只能用人之长，不能用人之短

错误081 用自己的标准衡量员工

错误082 过分注重瘦聘者的经验和学历

错误083 忽视监控，导致执行不力

错误084 在执行过程中不重视细节

错误085 不能以身作则、带头执行

错误086 绩效考评时对所扮演的角色认识不足

错误087 没有认识到同事关系的重要性

错误088 不屑于与公司里的同事交往

错误089 不重视同事间的互帮互助

错误090 对同事漠不关心、过分冷淡

错误091 喜欢在背后说别人的闹话

错误092 初到新环境时咄咄逼人

错误093 过早卷入办公室的竞争

错误094 在群体中显得过于与众不同

错误095 在同事面前卖弄自己的聪明

错误096 侵占其他同级领导的“领土”

错误097 喜欢在别人面前炫耀自己

错误098 在非原则问题上争论不休

错误099 表达谦虚时让人觉得虚伪

错误100 总是“不好意思”争取利益

错误101 在该竞争时主动放弃竞争

错误102 不能认准和抓住晋升的机会

错误103 春风得意之时得意而忘形

错误104 随便掺和别人的是非

错误105 爱贪小利，爱占小便宜

错误106 不注意保护自己的隐私

错误107 与同事的关系过于亲密

错误108 对“同舟”者缺乏应有的防范

主要参考文献

错误011 挡不住诱惑而背叛公司

现代企业的竞争越来越激烈，为了不给竞争对手以可乘之机，每家公司都很看重自己的商业机密。但是任何一个企业都难以保证其每一位职员都能做到严守秘密。现实中，不可避免地会出现职员泄露自己公司商业秘密的情况。有的是因为粗心大意导致失密，有的是因为缺乏商业机密的相关知识而在无意中泄密，有的则是职员由于经不住各种诱惑而恶意出卖公司的机密。如果说是前两种情况导致公司机密泄露，还有情可原的话，那么出于个人私利而恶意出卖公司的商业机密，则关系到品德问题。哪个企业和老板也不希望看到这样的人出现在自己的公司。

有些企业为了达到打败对手的目的，可能会利用一些诱惑来诱使对手公司的人背叛自己的公司，进行非正常的竞争。他们往往会许以重金，或者是诱人的高位，但等他的愿望实现后，他肯定不会将之前的许诺兑现，因为他也一样会怀疑你一旦进入公司，以后同样会做出出卖公司利益的事情。许多人容易被这样的诱惑所打动，而失去做人的原则，他们以为自己能够因此而得到比原来更多的，但实际上他失去的会更多，而且是永远也找不回来了。

汤姆是一家大公司的技术部经理，能说会道，且做事果断，有魄力，老板很倚重他。有一天，一位来自法国的商人请他到酒吧喝酒。几杯酒下肚，法国商人对汤姆说：“我想请你帮个忙。”“帮什么忙？”汤姆很奇怪地看着这个并不是很熟悉的法国人问道。

法国商人说：“最近我和你们公司在洽谈一个合作项目。如果你能把相关的技术资料提供给我一份，这将会使我在谈判中占据主动地位。”‘-这恐怕不太好办，毕竟这牵涉到……”汤姆皱着眉头，显然这对他来说有些为难。

法国商人压低声音说：“你帮我的忙，我是不会亏待你的。如果成功了，我给你15万美元报酬。还有，我会为这件事情保密，对你不会有一点儿影响。”说着，法国商人就把15万美元的支票递给了汤姆。他心动了。

在其后的谈判中，汤姆所在的公司非常被动，导致损失很大。事后，公司查明了真相，辞退了汤姆。本来可以大展宏图的汤姆不但因此失去了工作，就连那15万美元也被公司追回以赔偿损失。汤姆懊悔不已，但为时已晚。许多公司知道了这件事，谁也不愿意录用他。

这是汤姆以前公司的老板讲述的。其实，他很欣赏汤姆出众的才华，还想着力培养他，但这件事情发生后，尽管他很为汤姆的才华惋惜，但显然公司不可能再让汤姆待下去了。为了一己私利，背叛公司，这种行为给自己造成的污点，将自己的职业生涯笼罩上一层难以抹去的阴影。

这样的事情在竞争激烈的今天是比较常见的。面对种种的诱惑，对职场中人来说，无异于一颗定时炸弹，一个陷阱，同时也是一个考验。而能够在诱惑面前选择坚持忠诚而不是背叛的人，才是对企业、对自己负责的人，所得到的不仅仅是企业对你的更大信任，你的所作所为还会使对方感受到你的人格力量，你将征服更多的人。一个不为利益所动，选择忠诚的人，不仅不会失去机会，相反，还会得到更多的机会，因为每个企业都需要这样的职员。这样的人也一定能够取得事业的成功。

克里是美国一家电子公司有名的工程师。这家电子公司是一个小公司，在日益激烈的市场竞争中，时刻面临着来自规模较大的比利孚电子公司的压力，处境非常艰难。

有一天，比利孚电子公司的技术部经理邀克里共进晚餐。在饭桌上，这位经理对克里说：“只要你把公司里最新产品的数据资料给我，我会给你很好的回报，怎么样？”一向温和的克里一下子就愤怒了：“不要再说了！虽然我的公司效益不好，处境艰难，但我绝对不会出卖我的良心做这种见不得人的事。我不会答应你的任何要求。”

“好，好，好。”这位经理不但没生气，反而颇为欣赏地拍拍克里的肩膀。

不久，克里所在的公司因经营不善破产了。克里失业了，一时又很难找到工作，只好在家里等待机会。没过几天，他突然接到比利孚电子公司总裁的电话，让他去一趟总裁的办公室，说想见他一面。

克里百思不得其解，不知“老对手”公司找他有什么事。他疑惑地来到比利孚公司，出乎意料的是，比利孚公司总裁热情地接待了他，并且拿出一张非常正规的大红聘书——请克里做技术部经理。

克里被这一幕惊呆了，喃喃地问：“你为什么这样相信我？”总裁哈哈一笑，说：“原来的部门经理退休了，他向我说起了那件事并特别推荐你。小伙子，你的技术水平是出了名的，你的正直更让我佩服，你是值得我信任的人！”

克里这才明白过来。后来，他凭着自己的技术、管理水平和良好的诚信，成为了一流的职业经理人。

一个不为诱惑所动、能够经得住考验的人，不仅不会失去机会，相反会赢得机会，还有别人的尊重。

在诱惑颇多的今天，人很容易背叛自己的忠诚而出卖别人或公司，因而能够守护忠诚的人就显得更加可贵。坚持自己的忠诚，需要鉴别力也需要抵抗诱惑的能力，并能经得住考验。当你忠诚于你所在的企业时，你所得到的不仅仅是企业对你更大的信任，还会有更多的收益。

严守公司秘密，是中层领导的基本行为准则，是事业的需要。机密关系到公司的成败，关系到老板的声誉与威望。身为中层领导，有很多机会接触公司和老板的秘密，我们在平时一定要牢记祸从口出的道理，对公司和老板的秘密做到守口如瓶。

P25-27

“错误”是这个世界的一部分，与错误共生是人类不得不接受的命运。于是，人们都说：“人非圣贤，孰能无过？”允许犯错误也成了中国人从古至今的一种观念。如果用这种观念来对待他人，那自然是一种美德；但如果用以待己，只能让自己成为各方面的失败者。

处于夹层里的中层领导，在职业生涯中常常潜伏着各种可能性的错误。经常处于“半山腰”的位置，你整天都得身处在上司、同事和下属之间。上级直接决定着你的前途，同级主导着公司内对你的舆论评价，而与下属的关系如何则决定着自己所领导的这个部门的业绩。这中间，只要有一个环节摸不透、处不好、理不顺，都会给职业生涯造成障碍；如若犯了一个不该犯的错误都可能让你所做的一切努力都付诸东流，让你从半山腰滚落到山脚，甚至落入深渊。

每个人都会犯错误，但重要的是要尽量少犯错误。我们不能因为错误在所难免就肆无忌惮地去犯；当然，也不能因为错误会贻误进步而畏缩不前。正确的观念是：大胆工作，避免犯错；知道有错，坚决不做；一旦有错，立即改过。这样才能在错误中反思，在错误中成长，才能从大错到小错，从多错到少错，直至取得别人难以企及的成功。

远离错误，也就意味着更接近于成功。错误是一本大书，从错误中学到的东西，要比从成功中学到的更多。把错误研究透了，也就找到了成功的窍门。因此，除了从自己所犯过的错误中总结经验教训而外，我们还应该从别人的错误中寻找我们的成功坐标。毕竟，人并不是多犯错误才能进步。古人云：“他山之石，可以攻玉。”所以，我们不仅要善于学习别人的成功经验，也要善于借鉴别人犯错误的教训。这样，才能让自己立于不败之地。

为了使广大中层领导者们更有效地从错误中汲取成功的秘诀，我们特别推出了《中层领导常犯的108个错误》这本书。本书从中层领导常犯的错误和常见的工作误区入手，归纳总结出了108个本来可以避免，但却时常发生在中层领导身上的错误，并提供了一些常见问题的解决方法以及有效追随上司、应对同事、管理下属、提高工作绩效和管理水平的途径和技巧，帮助中层领导走出误区，改进工作和处世方式，大大提升对这些错误的警惕性和免疫能力，从而为中层领导者获得各方面的成功提供有力的思想保证。

本书没有什么理论体系，也很少有什么高篇宏论，所述、所写均是身处中层领导者经常遇到的问题，虽然上不了大的台面，但却非常实在、实用，希望广大读者能够读之、用之，使那些可能会让你摔交的绊脚石变成你走向成功的垫脚石。

编著者