本书从理论上提升对企业文化、企业竞争力的认识，深入研究分析企业文化对企业竞争力影响的方式、途径，以及影响的程度和广度，为企业构建其竞争力的文化基础提供一个基本的分析框架，同时为企业文化科学及企业文化研究提供理论支持。

第1章 导论

 1．1 研究背景、目的及意义

 1．2 国内外研究概况述评

 1．3 研究目标、内容和方法

 1．4 本章小结

第2章 企业文化与企业竞争力的基本理论

 2．1 企业文化的基本理论

 2．2 企业竞争力的基本理论

 2．3 企业文化与企业竞争力的关系

 2．4 本章小结

第3章 企业文化对企业竞争力的作用分析

 3．1 企业文化对企业竞争力的维护

 3．2 企业文化对企业竞争力的提升

 3．3 企业文化对企业竞争力的作用机制

 3．4 本章小结

第4章 基于企业竞争力的企业文化构建

 4．1 基于企业竞争力的企业文化内涵及其特征

 4．2 国内外企业文化构建的启示

 4．3 基于企业竞争力的企业文化构建过程

 4．4 本章小结

第5章 基于企业竞争力的企业文化变革

 5．1 企业文化变革与企业文化构建的区别与联系

 5．2 企业文化变革的必要性

 5．3 企业文化变革的阻力

 5．4 企业文化变革的形式与有利条件

 5．5 企业文化变革的过程与方式

 5．6 本章小结

第6章 基于企业竞争力的企业文化评价体系

 6．1 企业竞争力和企业文化评价指标的借鉴

 6．2 基于企业竞争力的企业文化评价

 6．3 企业文化的动态评价

 6．4 本章小结

第7章 中国转型期企业文化的建设与变革

 7．1 中国企业文化建设中存在的问题及其原因

 7．2 中国企业文化对传统文化的继承与扬弃

 7．3 中国企业文化现代层面的再造

 7．4 本章小结

第8章 基于企业竞争力的企业文化构建实证分析

 8．1 北京蓝岛大厦企业文化

 8．2 美国IBM文化的构建与变革

 8．3 本章小结

第9章 总结与展望

 9．1 总结

 9．2 研究展望

参考文献

致谢