本书共分13章，第1章是项目管理概述；第2章讲述了项目的实施环境和过程；第3～11章结合大量案例，对项目管理的9大知识领域：综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理进行了讲解；第12章结合具体项目说明了软件项目的整体过程；第13章介绍了项目管理工具Project 2003。本书既可以作为高职高专、本科院校学生的教科书，也可作为项目管理培训的入门教材和软件项目经理的参考书籍。

本书主要讲述三方面内容：软件项目的实施环境及整体过程、软件项目管理的9大知识领域(综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理)和项目管理工具Project 2003。

本书的特色主要体现在两个方面：一是注重理论联系实际，采用丰富的案例对项目管理的各个方面进行讲解，有助于读者理解学习内容；二是体系完整，既涵盖了项目管理的9大知识领域，又对项目的实施环境、软件项目的全过程进行了描述，用通俗的语言展示了项目管理的相关概念、工具和实用技巧。

本书既可以作为高职高专、本科院校学生的教科书，也可作为项目管理培训的入门教材和软件项目经理的参考书籍。

序

前言

第1章 项目管理概述

第2章 项目实施的环境与过程

第3章 项目综合管理

第4章 项目范围管理

第5章 项目时间管理

第6章 项目成本管理

第7章 项目质量管理

第8章 项目人力资源管理

第9章 项目沟通管理

第10章 项目采购管理

第11章 项目风险管理

第12章 项目的整体过程

第13章 Project 2003教程

附录A IT项目管理所需文档

参考文献