医院管理人员职业化是实现医院管理科学化的基础和前提。管理产生的效应是乘数的效应。医院科学管理要求医院管理者掌握现代科学管理手段。科学管理是管理知识、管理方法和管理手段的有机统一。现代医院战略管理要求医院管理人员是医院战略规划的设计师和战略执行者。一个医院只有实现了科学化管理，才能逐步向当代最先进的思想一文化管理迈进。
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目录
第一章 战略与目标
第二章 分析与设计
第三章 绩效管理
第四章 薪酬管理
第五章 人力资源管理
第六童 成本核算
第七章 专业培训
第八章 文化建设
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