本书系统介绍了汽车运输企业机务管理的范畴、基本理念、基本方法，管理的要点、重点，重要的规章制度及车辆维修、使用的一些技巧和方法，本书可供汽车运输企业、汽车维修企业从业人员参考。

本书系统介绍了汽车运输企业机务管理的范畴、基本理念、基本方法，管理的要点、重点，重要的规章制度及车辆维修、使用的一些技巧和方法，主要包括：机务管理概述、车辆使用管理、维修生产经营管理、维修安全管理、技术质量管理、物资采购供应管理、技术教育与技术培训和科技工作管理等，内容较为系统、完整，实用性、操作性、可借鉴性强，可供汽车运输企业、汽车维修企业从业人员参考。

本书的主要读者对象为：汽车运输企业、维修企业的各级管理人员、工程技术人员、技师以及即将从事机务管理工作的其他人员，也可作为大学、高等职业学校汽车运用、修理、运输管理等专业的教材及参考书。

1 机务管理概述

 1.1 机务管理的范畴、地位及作用

 1.2 机务管理体系

 1.3 机务管理基本理念

 1.4 正确处理运修矛盾

2 车辆使用管理

 2.1 使用管理

 2.2 车辆购置

 2.3 车辆管理及监理

3 维修生产经营管理

 3.1 生产组织管理

 3.2 生产经营管理基本制度

 3.3 维修设备配置及选型

 3.4 维修经营管理

4 维修安全管理

 4.1 安全管理机制

 4.2 维修人员安全操作规程要点

 4.3 常用设备安全操作要点

5 技术质量管理

 5.1 技术管理文件

 5.2 技术管理制度

 5.3 质量、技术管理体系

 5.4 机械、机损事故的认定处理

 5.5设备、计量、环保、计算机网络管理

6 物资采购供应管理

 6.1 物资配件采购管理

 6.2 配件采购及使用质量监控

 6.3 配件仓储管理

7 技术教育与技术培训

 7.1 车辆使用技术教育

 7.2 车辆维修技术教育

 7.3 汽车维修技巧

8 科技工作管理

 8.1 科技活动与科学实验管理

 8.2 技术职称与专业技术人员管理

 8.3 合理化建议及技改技革管理