现代物流的内涵十分丰富，不仅有许多理论问题有待深入探讨，而且在如何实现现代物流方面更需要通过不断实践积累经验。本书是一本既具有理论性，又具有实践性的物流与供应链管理专业书籍。作者结合多年来从事现代物流学领域的科研与教学，结合参加企业和政府物流研究项目的实践，较为透彻完整地阐述了现代物流与供应链管理的一些基本理论，书中采用了大量案例分析，较为客观而真实地反映了现代物流与供应缮研穷的前沿。

1 21世纪市场竞争特征

 1．1 企业竞争的核心及其竞争模式的演变

1．1．1 2l世纪企业竞争的新特点

1．1．2 企业核心竞争力及其竞争核心的演变

 1．2 21世纪企业面临的环境和挑战

1．2．1 经济全球化带来的压力

1．2．2 21世纪企业面临环境的主要特征

1．2．3 21世纪企业面临的挑战

 1．3 新的竞争环境对企业管理模式的影响

1．3．1 传统管理模式

1．3．2 企业“纵向一体化”管理模式的缺陷

1．3．3 管理模式的发展

1．3．4 供应链管理模式的产生与发展

 1．4 案例分析

1．4．1 IIPc以订单驱动的客户定制生产和终端直接配送

1．4．2 让工厂“同步” 

1．4．3 戴尔电脑的直接模式

2 供应链管理基础理论

 2．1 供应链的概念及其特征

2．1．1 供应链的概念

2．1．2 供应链的特征

 2．2 供应链的分类

2．2．1 根据供应链管理的研究对象划分

2．2．2 根据网状结构的不同划分

2．2．3 根据产品的生命周期、需求稳定程度划分

2．2．4 根据分布范围划分

2．2．5 根据供应链动力因素的来源划分

2．2．6 其他划分

……

3 供应链中的需求预测

4 总体生产计划与总体方案控制

5 供应链管理中的采购

6 供应链管理模式下的库存控制理论

7 供应链中的循环库存

8 供应链中的运输

9 供应链中的网络设计

参考文献