作为转型发展中的经济，中国企业的海外并购业已起步，且目前已形成一定的规模。但缺乏相关经验和专业人才已经成为制约中国企业全球化进程的瓶颈。本书注重理论和实践的结合，通过大量的统计资料、图表和案例分析，提供了一个生动、有益的借鉴，希望能让读者了解到案例中行业巨头们的经营秘诀和智慧，感受他们并购历程中成功的喜悦和失败的痛楚。他们的成功经验很有可能成为日后中国企业并购、整合的模板。

本书包含了企业并购的理论及实务，体系完整，内容详实、全面，有丰富案例佐证。

书中对企业并购的许多重要环节，如：并购中的人力资源问题、财务和法律问题、上市公司的并购，以及中国企业并购的不同类型等进行了详尽阐述，对并购实践进行了全面深入的分析总结，并提出有效的建议和操作方案。

本书适合企业管理者、投资机构从业人员以及相关政府部门人员阅读。

第一章 并购基础理论

第二章 并购中的人力资源问题

第三章 并购中的财务和法律问题

第四章 上市公司的并购

第五章 中国企业本土并购

第六章 外资并购本土企业

第七章 中国企业外海并购

第八章 并购年度大盘点

致谢