本书是关与介绍“代建项目管理实务与操作”的教学用书，全书是从代建人的角度，基于对代建项目全过程管理的认识写成的，是一本实用性的书。书中内容包括了代建项目管理在全国的发展情况，代建项目管理的政策依据、取费标准、资质要求，代建项目的信息获取、风险分析、招投标、谈判与合同签订，代建项目的策划、管理、竣工验收与后评价，以及代建制的发展前景和成为代建公司的路径选择。

本书是从代建人的角度，基于对代建项目全过程管理的认识写成的，是一本实用性的书。书中内容包括了代建项目管理在全国的发展情况，代建项目管理的政策依据、取费标准、资质要求，代建项目的信息获取、风险分析、招投标、谈判与合同签订，代建项目的策划、管理、竣工验收与后评价，以及代建制的发展前景和成为代建公司的路径选择。书中运用的案例大部分都是以实际工程为基础的，这些案例提供了代建项目管理的工作方案、表格和流程。可以使读者通过本书迅速了解代建项目管理工作，同时，也为专业人士提供了代建项目管理的系统工作思路和实际应用工具。

第1章 代建项目管理综述

 1．1 概述

 1．2 项目管理与代建制的提出

1．2．1 项目管理及其特点

1．2．2 我国工程项目管理的起源与业主方项目管理的形成

1．2．3 代建项目管理的定义及其产生背景

 1．3 代建项目管理的政策依据、市场准人与法律地位

1．3．1 代建项目管理的政策依据及市场准入

1．3．2 代建制的法律地位

 1．4 代建项目管理的阶段划分

1．4．1 代建项目管理的阶段划分

1．4．2 代建项目各阶段的主要工作

1．5 代建项目管理现状

1．5．1 代建项目管理的开展

1．5．2 代建项目管理与工程承包管理的关系

1．5．3 政府投资项目推行代建项目管理的必要性

1．5．4 代建项目成功管理的关键

 1．6小结

第2章 代建项目的承揽

第3章 代建项目管理规划

第4章 代建项目决策阶段管理

第5章 代建项目勘察设计阶段管理

第6章 代建项目招标与合同管理

第7章 代建项目实施阶段的管理

第8章 代建项目竣工验收及后评价管理

第9章 代建项目管理展望

第10章 代建项目管理实例

附录