本教材系“工商管理系列教材”中的一种。

战略管理是一门新兴而又发展迅速的学科，是国内工商管理专业的一门必修课程。本书全面、系统地讲解了有关企业战略管理的理论模型、工具方法，并附有大量本土案例，涉及许多知名国企、民企，案例内容的发生时间大都是最近一两年的。

第1章 导论

第2章 企业经营战略的三维关联分析

第3章 资源、潜能与竞争力

第4章 企业的使命与目标

第5章 战略管理的分析工具

第6章 企业的基本经营战略

第7章 行业结构与竞争战略

第8章 职能层战略与竞争优势

第9章 行业演变过程中的战略选择

第10章 企业的发展与竞争共存

第11章 企业核心能力战略

第12章 战略联盟

第13章 战略实施

第14章 战略评价与控制

后记