本书是作者25年时尚编导和制作生涯的实战经验总结。本书对时尚表演的活动组织、编导创意、现场执行、媒体策划、舞美设计以及模特大赛的组织进行了系统的讲解。在附录中，还收录了20篇作者在近几年来对部分时装表演创作以及时尚事件的手记。本书内容丰富，讲解通俗易懂，引领你成为一名成功的时尚编导和制作人。

本书作者从1984年开始从事时装表演、时尚晚会以及时尚Party的编导、创意和制作，在25年时尚编导和制作的生涯中，为众多的国内外著名时装设计师和时尚品牌制作了近千场的时装表演和时尚Party，为国内外一些著名的时装展会制作过近百场的时尚晚会和时尚活动。作者在本书中总结了25年的实战经验，对时尚表演的活动组织、编导创意、现场执行、媒体策划、舞美设计以及模特大赛的组织进行了系统的讲解。在本书的附录中，还收录了20篇作者在近几年来对部分时装表演创作以及时尚事件的手记。

本书的主要读者对象为服装院校时装设计、时装表演、时尚传媒和市场营销专业的师生，还有时尚编导，时尚制作人，时装模特大赛、时尚品牌发布的企划人员和从事广告公关策划的专业人员。

1 时装表演的属性

 1 时尚编导——换种方式的描述

 2 从扶老携幼看时装表演说起

2 时尚本身就是创意

 1 没有好创意就去死DE

 2 动手之前的四问

 3 时装展会上的较量

 4 看着黄历选择日期

 5 演出场地的风格=发布主题的风格

 6 视觉形象第一论

3 媒体是大事

 1 在米兰，记者比领导更重要

 2 “媒体为先“主义

 3 时尚评论必将来临

 4 选择合适的媒体

 5 认识媒体

 6 为什么不请专业的媒体服务公司

 7 事件的切入点

 8 点与面的布局

 9 对付懒记者的唯一办法

 10 放弃形式主义的新闻发布会

4 从焦发祖开始起步的T台舞美技术

 1 不懂平面设计的编导是瘸腿编导

 2 拒绝下台的失败

 3 对海派设计的妒忌

 4 设计下台的四问

 5 与王庆讨论最多的是尺寸问题

 6 侧身下台的尴尬：模特专用台阶

 7 出场口模特对撞的尴尬：T台上模特的回程

 8 穿帮啦

 9 用什么样的灯光奉献给时装

 10 T台灯光设计的特性

 11 音响播放器可不是闹着玩的

 12 精彩的视频

5 重在执行

 1 走穴与团队

 2 缔造一支精悍的执行团队

 3 搭配师抡不了设计师的饭碗

 4 最令外人羡慕的工作——面试模特

 5 最期盼的事——试装

 6 最高兴的事——选配音乐

 7 最需要案头准备的事——排练

 8 经常会被忽略的事——后台管理

 9 时装表演VS妆容发型秀

 10 电源插头被观众踢掉了

 11 编导的口令

 12 编导的激情与启发作用

6 有管理才有保证

 1 协议虽然庸俗，但还是要签署

 2 虽然较真儿，但还是要管理

 3 兵马未动，粮草先行

 4 演出结束，各归其位

7 舞美工程，重中之重

 1 选择一个合适的舞美制作团队

 2 设备的选择和预定

 3 尺寸不准就不要交图

 4 场地侦察

 5 进景搬运——抢时间的关键

 6 结构设计——控制成本的关键

 7 制作人员素质——品牌整体形象的一部分

8 话说模特大赛

 1 三菜一汤式的模特大赛是否需要改版

 2 模特大赛=光着膀子在街边打斯诺克

 3 模特大赛≠选美大赛

 4 选择一个适合你的模特大赛

 5 选择合适的赞助商

 6 评委的结构决定大赛的性质

 7 专业评委挑选模特的路子

 8 报名处／分赛区的利益从何而来

 9 总决赛的组织

 10 国际比赛中额外的琐事

 11 颁奖晚会的创意

 12 最新舞台设备的应用

 13 获奖选手的推广

9 客户说

 1 三种类别的客户

 2 拒绝招标

 10 从设计师谢幕所想到的

 1 没有自信就不要出场谢幕

 2 没有准备好就不要让模特来试装

 3 没有把门的就不要随意评价模特

 4 鞋子不够就不要演出了

 5 阿玛尼的鞠躬

附录1 编导手记

 编导手记目录

附录2 时装表演常用英文词汇

附录3 标准T台图例示范

附录4 时装表演常用灯光名称及符号