姚小风编著的《生产管理工作细化执行与模板(第2版)》是“弗布克细化执行与模板系列”图书中的一本。本书以工作流程和控制程序为中心，一方面将目标与岗位有效结合，把与生产管理相关的各个工作目标进行分解并落实到具体岗位；另一方面配以大量的制度、细则、表单、方案等实务工具与模板，将生产管理工作细化并落实到可执行的层面。

姚小风编著的《生产管理工作细化执行与模板(第2版)》最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将生产管理工作落实到位。

全书细化了生产计划与进度控制、产品研发管理、工艺技术管理、生产物料控制、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理和生产成本控制共九大项工作，为生产管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。

《生产管理工作细化执行与模板(第2版)》适合生产管理人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。

第一章　生产管理岗位设计与工作事项

第二章　生产计划与进度控制细化执行与模板

第三章　产品研发管理细化执行与模板

第四章　工艺技术管理细化执行与模板

第五章　生产物料控制细化执行与模板

第六章　生产设备管理细化执行与模板

第七章　生产质量管理细化执行与模板

第八章　生产安全管理细化执行与模板

第九章　生产车间管理细化执行与模板

第十章　生产成本控制细化执行与模板