这是一本组织变革之经理人手册,教您经营变革。全书采用短小精悍的手册形式为你呈现,全书主要包括了做变革推手、不要弃权、态度积极、指令清晰明确、聚焦近期目标、明确轻重缓急、定岗定责、许诺变革推销变革、曝光变革阻力、升高标杆、激励到极致、鼓励风险承担倡导首创精神、不要事必躬亲等内容。
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书名 | 经营变革--组织变革之经理人手册 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (美)普赖斯·普里切特//荣·庞德 |
出版社 | 复旦大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 这是一本组织变革之经理人手册,教您经营变革。全书采用短小精悍的手册形式为你呈现,全书主要包括了做变革推手、不要弃权、态度积极、指令清晰明确、聚焦近期目标、明确轻重缓急、定岗定责、许诺变革推销变革、曝光变革阻力、升高标杆、激励到极致、鼓励风险承担倡导首创精神、不要事必躬亲等内容。 目录 现状…… 做变革推手 不要弃权 态度积极 指令清晰明确 聚焦近期目标 明确轻重缓急 定岗定责 许诺变革推销变革 曝光变革阻力 升高标杆 激励到极致 鼓励风险承担倡导首创精神 不要事必躬亲 营造支持的环境 密切监督变化 重振士气 提供新的工作要领 发放“心理奖金” 加强沟通 搜罗坏消息 维护品质与服务 重聘旧人 关注“我”的问题 做个管理的治疗师 降低工作压力 支持上司 学会领导 经营变革之经理人班 组织变革之普通员工班 |
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