让我们接受一个事实:变革会引发一连串的破坏效应。它会令组织丧失信心。它会毁灭企业精神。
但是,变革可以为组织充电。关键是要在需求点上与人契合。
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书名 | 在组织变革期点燃承诺--经理人手册 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (美)普赖斯·普里切特 |
出版社 | 复旦大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 让我们接受一个事实:变革会引发一连串的破坏效应。它会令组织丧失信心。它会毁灭企业精神。 但是,变革可以为组织充电。关键是要在需求点上与人契合。 本书的14条守则告诉你如何应对变革的寒蝉效应(chilling effects)。遵循本书的教练指导,你将会看到工作承诺度正在迅速升温。 目录 引言 对自己的承诺充满激情 缔造强烈的使命感 设计并授予成就 授权给每个人 让员工感到被需要 让员工为结果负责 满足员工对归属感的渴望 营造气势 让会员资格一票难求 强化人际关系 让每个人参与获利 不可宽容苍白的承诺 让员工干他们喜欢的工作 证实你的承诺 培训课程 |
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