本书是“全国高等院校工商管理系列教材”之一，全书共分11个章节，主要对员工招聘与素质测评作了介绍，具体内容包括人力资源招聘与选拔的准备、人力资源招聘策略的确定、人力资源招聘实施方案的设计、人力资源选拔体系的设计和实施、人力资源招聘与选拔的现状和发展趋势等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

第一章 人力资源招聘与选拔概论

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 人力资源招聘与选拔概论

 第二节 战略性人力资源招聘与选拔

 第三节 人力资源招聘与选拔的框架

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第二章 人力资源招聘与选拔的准备

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 人力资源招聘与选拔准备概论

 第二节 人力资源规划

 第三节 工作分析鲥

 第四节 胜任特征模型的构建

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第三章 人力资源招聘策略的确定

 [学习目标]乃

 [关键概念]乃

 第一节 影响人力资源招聘策略的因素

 第二节 人力资源招聘计划的制订

 [复习思考题]

第四章 人力资源招聘实施方案的设计

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 人力资源招聘实施方案概述

 第二节 人力资源的内部招聘渠道及方法

 第三节 人力资源的外部招聘渠道及方法

 [复习思考题]

 [课后讨论]

 [课后练习]

第五章 人力资源选拔体系的设计和实施

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 人力资源选拔体系概论

 第二节 人力资源选拔体系的设计

 第三节 人力资源选拔体系的实施

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第六章 人力资源选拔方法之一：初步筛选

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 申请表

 第二节 简历

 第三节 推荐信

 第四节 档案

 [复习思考题

 [课后模拟练习]

 [课后模拟练习

第七章 人力资源选拔方法之二：心理测验

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 心理测验概述

 第二节 知识测验

 第三节 能力测验

 第四节 人格测验

 第五节 工作动力方面的测验

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第八章 人力资源选拔方法之三：面试

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 面试概述

 第二节 面试的设计和组织

 第三节 面试的基本步骤

 第四节 面试技巧

 第五节 结构化面试的组织和实施

 第六节 面试有效性提高的措施

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第九章 人力资源选拔方法之四：评价中心

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 评价中心简介

 第二节 无领导小组讨论

 第三节 公文筐测验

 第四节 角色扮演法

 第五节 案例分析法

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第十章 人力资源录用、入职与反馈

 [学习目标]

 [关键概念]

 第一节 人力资源录用决策

 第二节 人力资源入职

 第三节 人力资源招聘与选拔的评价与反馈

 [复习思考题]

 [案例讨论]

第十一章 人力资源招聘与选拔的现状和发展趋势

 [学习目标]

 [关键概念]

 [复习思考题]

 [课后思考]

主要参考文献