为适应教学的需要，编者在保留原教材特色的基础上修订再版了《企业管理基础》。新版教材大量吸收了本学科当前新的研究成果；大量补充、更新了适应我国市场经济发展所需要的管理知识；借鉴了西方发达国家企业广泛采用的、行之有效的管理理论和方法，增加了现代企业跨国经营管理、前沿管理理论、物流现代化等章节。新版教材在每一章的最后基本上都安排了一个来自实践的精典案例，有的章节还有实践模拟训练习题和实证分析题，这对提高学生的实践能力和分析问题的能力是很有帮助的。总之，新版《企业管理基础》是一本知识结构较全面系统，内容丰富新颖，实践性很强的教材。

第一章 企业管理概述

 第一节 企业

 第二节 企业管理性质与职能

 第三节 企业管理原理

 第四节 管理与环境

 第五节 企业管理的任务

第二章 企业组织结构设计

 第一节 企业组织结构设计的原则和程序

 第二节 企业组织结构的划分

 第三节 企业组织结构的基本形式

 第四节 企业组织结构的几种新兴形态

第三章 现代企业制度

 第一节 现代企业制度概述

 第二节 公司治理结构

 第三节 委托代理及其制衡机制

第四章 管理决策与风险管理

 第一节 管理决策概述

 第二节 管理决策步骤

 第三节 决策分析方法

 第四节 风险管理

第五章 企业战略管理

 第一节 企业战略概念和特点

 第二节 企业战略内容

 第三节 企业战略管理过程

第六章 商流管理

 第一节 商流管理的任务

 第二节 进货业务管理

 第三节 销售管理

 第四节 代理与信托服务业务管理

第七章 物流管理

 第一节 物流管理概述

 第二节 商品运输管理

 第三节 商品储存管理

 第四节 商品配送管理

 第五节 物流现代化

第八章 信息管理

 第一节 企业信息

 第二节 企业信息分类与信息流

 第三节 企业管理信息系统

第九章 全面质量管理

 第一节 全面质量管理概述

 第二节 全面质量管理的内容及PDCA循环

 第三节 全面质量管理的常用方法

 第四节 全面质量管理的保证体系

第十章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源计划

 第三节 员工招聘

 第四节 人力资源的使用和培训

 第五节 劳动报酬

第十一章 现代企业跨国经营管理

 第一节 跨国经营概述

 第二节 跨国经营形式

 第三节 跨国经营管理

第十二章 前沿管理理论

 第一节 知识管理

 第二节 学习型组织

 第三节 虚拟企业管理

 第四节 跨文化管理

参考书目

后记