本书是“高等院校人力资源管理系列规划教材”之一，全书共分10个章节，主要对人力资源规划的基础知识作了介绍，具体内容包括人力资源规划概述、人力资源信息的收集和处理、人力资源现状分析、人力资源战略的制定与选择、人力资源开发计划等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

第1章 人力资源规划概述

 1.1 人力资源规划的概念和特点

 1.2 人力资源规划的过程和分类

 1.3 人力资源规划的功能

 1.4 人力资源规划的原则和常用方法

 1.5 人力资源规划的发展趋势和影响因素

 自测题

第2章 人力资源信息的收集和处理

 2.1 人力资源信息

 2.2 人力资源指标体系

 2.3 人力资源信息的收集

 2.4 人力资源信息的处理

 自测题

第3章 人力资源现状分析

 3.1 人力资源现状分析的内容及方法

 3.2 人力资源环境分析

 3.3 人力资源队伍分析

 3.4 人力资源管理工作分析

 3.5 人力资源现状综合分析

 自测题

第4章 人力资源发展预测

 4.1 人力资源发展预测的内涵、分类和步骤

 4.2 人力资源发展预测方法的选择

 4.3 人力资源需求预测

 4.4 人力资源供给预测

 4.5 人力资源需求与供给的平衡分析

 自测题

第5章 人力资源战略的制定与选择

 5.1 人力资源战略

 5.2 人力资源战略模式和类型

 5.3 人力资源战略的目标

 5.4 人力资源战略的选择

 5.5 与企业发展相匹配的人力资源战略

 自测题

第6章 人力资源发展对策组合

 6.1 人力资源发展对策

 6.2 思想观念对策

 6.3 制度层面对策

 6.4 企业文化对策

 6.5 执行层面对策

 自测题

第7章 人力资源管理计划

 7.1 人力资源招聘计划

 7.2 人力资源配置计划

 7.3 人力资源缩减计划

 7.4 人力资源外包计划

 自测题

第8章 人力资源开发计划

 8.1 人力资源晋升计划

 8.2 人力资源培训计划

 8.3 人力资源激励计划

 8.4 人力资源职业生涯计划

 自测题

第9章 人力资源规划的实施

 9.1 人力资源规划的实施概述

 9.2 人力资源规划的实施要点

 9.3 人力资源规划的管理者

 9.4 人力资源规划的控制

 9.5 人力资源规划的修订

 自测题

第10章 人力资源规划实验操作

 10.1 人力资源规划的swOT分析实验

 10.2 人力资源规划设计实验

 10.3 人力资源招聘计划实验

 10.4 人力资源培训计划实验

 10.5 人力资源职业生涯计划实验

后记

参考文献