本书大量地借鉴管理学专家学者及高校后勤同仁的著述和论文，通过分析、比较、总结、归纳，加之一些个性化的思考，形成了一些通识观点。

全书介绍了高校后勤企业化管理遵循的原则方法与现状分析、高校后勤企业化管理的“企业文化”培养、高校后勤企业化管理的人力资源管理等七章内容。

第一章 高校后勤企业化管理遵循的原则方法与现状分析

 1.1 高校后勤企业的定义

 1.2 高校后勤企业化管理概述

 1.3 高校后勤企业化管理的基本理论

 1.4 高校后勤企业化管理的历史沿革

 1.5 高校后勤企业化管理模式比较

 1.6 高校后勤企业化管理的现状分析及发展趋势

第二章 高校后勤企业化管理的“企业文化”培养

 2.1 高校后勤企业的特征

 2.2 高校后勤企业的发展方向、目标

 2.3 高校后勤企业管理的“企业文化”的含义、内容和特征

 2.4 高校后勤企业化管理中“企业文化”的培养

第三章 高校后勤企业化管理的人力资源管理

 3.1 人力资源管理概述

 3.2 高校后勤人力资源管理计划的分析与制定

 3.3 高校后勤员工绩效考评管理

 3.4 高校后勤企业薪酬管理

 3.5 高校后勤员工职业生涯管理与培训

 3.6 《劳动合同法》对高校后勤企业人力资源管理的影响

第四章 高校后勤企业财务管理

 4.1 高校后勤企业财务管理体系设计

 4.2 高校后勤企业成本核算体系

 4.3 高校后勤企业内部控制制度设计

 4.4 高校后勤企业税收筹划

第五章 高校后勤企业化管理制度体系

 5.1 高校后勤企业化管理制度综述

 5.2 高校后勤企业主要管理制度及规范程序

第六章 高校后勤企业化管理评估体系

 6.1 高校后勤企业化管理评估体系建立的必要性和可行性

 6.2 高校后勤企业化管理评估方法和设计原则

 6.3 高校后勤企业化管理体系的建立

第七章 高校后勤企业化管理与自组织机制

 7.1 高校后勤的企业化管理实践

 7.2 自组织机制在高校后勤企业化管理当中的思考

附录一

附录二

附录三

附录四

参考文献