我们需要一种精神叫做责任，创新，坚韧与激情；我们需要一种能力去锻造中国制造的可持续发展！

长虹埋头从基础做起，在技术、产品、管理等方面做了很多工作，一个静心修炼、不事张扬的长虹正在悄悄改写着人们往日的印象。

偏居西部，一个拥有50多年历史的国有企业，历经挫折和阵痛，正在怎样潜心修炼，又将拥有怎样的未来。本书作者数次造访长虹，试图为读者全面揭示今日长虹对于企业发展的思考与行动。

长虹，偏居西部，一个拥有50多年历史的国有企业，历经挫折和阵痛，正在怎样潜心修炼，又将拥有怎样的未来。

如今的长虹，似乎刻意保持一种低调，这是否代表企业的一种性格。如果说中国企业需要回归理性与冷静，进行深刻的反思和采取适当的行动，那么就让我们探究一下长虹正在想什么，又正在做什么。

第一章　彩电屏

　玻璃在生产线上走3天

　接近半导体级的精密工厂

　中国第一屏

　韩国人的惊呼

　OLED，不能再落后

　两大考题

　造屏萌动

　[评析] 面板背后是什么？

第二章　压缩机

　白电收入过百亿

　黑白难融的扩张

　点滴改进

　黄雀在后

　占据上游

　突破关键

　[评析] 中国经济的狙击手在哪里

第三章　中国芯

　等离子芯片

　“芯”之跳动

 博士杨刚

 虹微团队

 3C机会

 [评析] 想起愚公移山

第四章 铸智台

 PDP技术承接实现

 一项项攻克

 博士团队

 项目产业化

 项目经理责任制

 引进IBM集成产品开发模式

 以用户为中心的设计

 合理化建议

 [评析] 第三波经济地震会到来吗？

第五章 品质为魂

 质量竞争

 91道工序

 全员质量意识

 “三驾马车”服务制胜

 从前端控制质量

 QC活动

 军工品质

 百年长虹靠体质

 [评析] 唤醒中国企业的质量意识

第六章 精细化

 模具是工业之母

 持续改进

 5S管理

 工业工程

 向七种浪费宣战

 核心技能型人才库

 ERP

 [评析] 中国企业为什么做不了传真机？

第七章 三坐标

 三坐标

 三方向

 三道坎

 纵横捭阖

 捡来手机

 控制标准

 [评析] 何解多元化之链？

第八章 虹色50

 深山伐木

 艰苦的日子

 厕所里搞出护尾雷达

 土洋并举、土法上马

 白手起家建车间

 军工硕果

 中国第一台彩电

 自制彩电生产线

 复制松下彩电生产线

 [评析] 中国制造要有赶超精神

第九章 彩电梦萦

 大屏幕彩电

 技术的自信

 突破价格双轨制

 1989年中国第一场价格战

 1996年大降价彩电业重新洗牌

 彩电顶峰

 1998年彩管大战现转折

 [评析] 由长虹看中国制造业回归基本面

第十章 人文之虹

 不裁员、不降薪

 “家”文化

 “人心”管理

 以尊重为起点

 四项制度

 [评析] 对员工价值的再认识

第十一章 博士赵勇

 临危受命

 稳定团结

 融入长虹文化

 准确定位

 技术派

 [评析] 企业家的责任