优秀的公司是管理出来的。张俊杰著的《公司成立了看你怎么去管理》从制度、决策、领导入手，阐述了打造优秀团队必备的责任、授权、执行、考核、激励等手段，并从品质、模式、销售、文化、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等诸方面探析公司管理之道，可读性强，有较好的市场销售潜力。

引子：当老板，你准备好了吗

第一章 用制度管人，按规章 办事：

第二章 决策是门技术活：做对的事情比把事情做对更重要

第三章 领导一定是“坏人”：老板不狠，公司不稳

第四章 打造团队正能量：带出一支知行合一的狼性团队

第五章 责任胜于能力：把员工的责任心变成公司的竞争力

第六章 无为而治的艺术：老板要管头管脚，但不能从头管到脚

第七章 执行力决定战斗力：没有彻底的执行，再伟大的战略都等于零

第八章 在考核中挑选干将：员工只做你监督和检查的事

第九章 别败在不懂激励上：善用激励才能让大家干劲冲天

第十章 先有品质，后有品牌：有质量未必成功，没质量一定失败

第十一章 好模式是成功的一半：商业模式促生“伟大的公司”

第十二章 决胜销售，引爆业绩：基于市场行情制定销售政策

第十三章 用公司文化带队伍：创建一种教派般的公司文化

第十四章 做事，做市，做势：跟对趋势才能掌握财势

第十五章 公司人脉管理课：从原则和人性出发处理问题

第十六章 搞通财务出利润：让投下的每一分钱都产生价值

第十七章 老板就是要喜新厌旧：今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就淘汰

第十八章 节约的都是利润：狠抓节约让公司淡季不淡

第十九章 消灭库存没你想的那么难：速度快的人赚钱，速度慢的人卖库存

第二十章 经营中学会刹车：明知道没有任何胜算，就要果断收手