《房地产企业流程化与规范化管理手册》由周鸿编著，是“弗布克流程化与规范化管理手册系列”图书中的一本。本书以“流程+制度+工具+范例”的形式,向读者介绍了房地产企业各项业务的流程化和规范化管理模式。

这本《房地产企业流程化与规范化管理手册(附光盘)》由周鸿编著，以流程化、规范化为原则，结合房地产企业的业务特点和实际需求，设置了用流程优化、用制度规范、用工具执行、用范例演示四大部分内容。第一部分设计了房地产企业投融资管理、营销管理、工程造价与预决算、材料设备管理、工程技术与质量管理、工程项目管理、财务管理、行政与人力资源管理共八大方面的业务流程，第二部分就上述八大业务提供了房地产企业规范化管理的制度内容，第三部分给出了房地产企业在运营过程中常用到的四大类管理与控制工具，第四部分就房地产企业的组织结构设计、职能分解与目标管理、职位说明、绩效考核等业务操作进行了范例演示。

《房地产企业流程化与规范化管理手册(附光盘)》适合房地产公司各级管理人员阅读使用，也可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

第一部分 用流程优化

 第1章 投融资管理流程

 第2章 营销管理流程

 第3章 工程造价与预决算管理流程

 第4章 材料设备管理流程

 第5章 工程技术与质量管理流程

 第6章 工程项目管理流程

 第7章 财务管理流程

 第8章 行政与人力资源管理流程

第二部分 用制度规范

 第9章 投融资开发管理制度

 第10章 营销管理制度

 第11章 工程造价与预决算管理制度

 第12章 工程材料设备管理制度

 第13章 工程技术与质量管理制度

 第14章 房地产项目管理制度

 第15章 房地产财务管理制度

 第16章 房地产行政人事管理制度

第三部分 用工具执行

 第17章 市场调研管理工具

 第18章 房地产开发选择工具

 第19章 营销管理与分析工具

 第20章 财务管理工具

第四部分 用范例演示

 第21章 组织结构设计示范

 第22章 职能分解与目标管理示范

 第23章 职位说明书示范

 第24章 绩效考核示范