教练技术是一项通过改善被教练者的心智模式，来发挥其潜能、提升效率的管理技术。教练起着“镜子、指南针、催化剂”的作用，通过引导、启发当事人(被教练者)发现自身存在的盲点和巨大潜力，从而令到当事人(被教练者)迁善心态、修正行为、清晰方向、明确目标。郭炳廷编著的《成己成人(教练技术实战手册)》是一套简单、易学、易用的独特教练管理模式。

《成己成人(教练技术实战手册)》通过对教练技术溯术求源，并结合作者二十余年企业管理和人际关系处理的实践经验，总结出一套简单、易学、易用的独特教练管理模式。

《成己成人(教练技术实战手册)》由郭炳廷编著。

第一章 领导人的四种类型

 第一节 监控型

 第二节 顾问型

 第三节 辅导型

 第四节 教练型

 第五节 教练的三大作用

第二章 教练的四大能力

 第一节 聆听

 第二节 发问

 第三节 区分

 第四节 回应

第三章 教练四步曲

 第一节 厘清目标

 第二节 反映真相

 第三节 心态迁善

 第四节 行动计划

第四章 检视

 第一节 检视的重要性

 第二节 检视的三个原则

 第三节 检视的三个重要指标

第五章 九点领导力

 第一节 感召

 第二节 激情

 第三节 承诺

 第四节 负责任

 第五节 欣赏

 第六节 付出

 第七节 信任

 第八节 共赢

 第九节 可能性

第六章 八大领袖秘诀

 第一节 目标清晰，意向强烈(秘诀1、2)

 第二节 完整计划，迫切行动(秘诀3、4)

 第三节 调适心态，修正行为(秘诀5、6)

 第四节 面对事实，自律坚持(秘诀7、8)

第七章 教练技术在直销中的应用

 第一节 以人为本，启发梦想

 第二节 人与人之间的三种关系

 第三节 领导人的自我修养

 第四节 向解放军学习