无论企业在何种市场营销环境下生存和发展，产品都是企业一切生产经营活动的核心。

黄静主编的《产品管理》一书致力于介绍产品经理应承担的主要职责。本书在对产品管理的基本过程进行阐述后，主要阐述了产品经理的两大主要职责：开发新产品及建立产品品牌资产。

黄静主编的《产品管理》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪工商管理类市场营销专业的系列课程教材之一。

《产品管理》共12章，分三部分构成。第一部分为产品管理理论，阐述了产品管理的计划、组织、评估和控制等内容；第二部分为新产品开发理论，阐述了新产品开发过程及其商品化；第三部分为品牌策略理论，阐述了企业如何运用品牌策略构建企业的品牌资产。

《产品管理》的特色为：更注重营销理论的操作性，且案例多为中国企业的案例；每章后设有学生的实践练习，加强教学效果。《产品管理》除市场营销专业适用之外，也适合广大经济类和管理类专业的学生学习；同时企业从事市场营销业务的人员可作为自学参考用书。

第一章 产品管理概述

第二章 产品营销计划

第三章 产品管理组织

第四章 产品管理的评估与控制

第五章 构建新产品开发

第六章 新产品构思与筛选

第七章 新产品概念的测试与实体开发

第八章 新产品商品化分析

第九章 新产品商品化策略

第十章 品牌概述

第十一章 品牌资产

第十二章 品牌策略

参考文献