《人本管理(第2版)》由赵继新著，在研究逻辑上按两大板块展开，一个板块是理论研究部分，包括第一、二、三、四、五章，这5章主要围绕人本管理的界定、本质，人本管理的理论框架，人本管理的操控体系和运行机制几个方面进行，目的是把人本管理理论分析透彻，澄清关于人本管理误区，设计人本管理框架，还人本管理本来面目；另一部分是应用对策部分，包括第六、七、八、九、十、十一、十二章，这7章主要是人本管理如何应用到人力资源管理中的策略设计。这样，既方便读者学习相应的人本管理理论，又对企业管理实践有一定的借鉴和指导作用。

第一章 导论

第二章 人本管理思想的演变及研究进展评价

第三章 人本管理的比较研究

第四章 人本管理的理论框架

第五章 人本管理的操控体系及运行机制

第六章 人本管理下的企业文化建设

第七章 人本管理下的劳动用工制度

第八章 人本管理下的员工培训

第九章 人本管理下的薪酬策略