程爱学主编的《项目总监实战操典》从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了项目总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括：项目总监的职责与任务；制定项目管理战略计划；项目团队组建；项目决策与招投标；确定项目目标与范围；项目计划的制定；项目沟通；项目采购管理；项目资源管理；项目进度管理；项目成本管理；项目质量管理；项目风险管理；项目控制与收尾等。

第一章 项目总监的职责与任务

第二章 制订项目管理战略计划

第三章 项目团队组建

第四章 项目决策与招投标

第五章 确定项目目标与范围

第六章 项目计划的制订

第七章 项目沟通

第八章 项目采购管理

第九章 项目资源管理

第十章 项目进度管理

第十一章 项目成本管理

第十二章 项目质量管理

第十三章 项目风险管理

第十四章 项目控制与收尾

主要参考文献