宋伟、刘岗主编的《工程项目管理(第2版全国普通高等院校工程管理专业实用创新型系列规划教材)》从项目业主的角度系统全面地介绍了工程项目全过程的管理，具体包括工程项目管理的概述，工程项目的前期策划与决策，工程项目的组织，工程项目的发包与招投标，工程项目的进度、费用、质量管理，工程项目职业健康安全管理，工程项目风险管理，合同管理，项目协调与沟通，项目收尾与项目管理信息化以及近年兴起的绿色工程项目管理。

宋伟、刘岗主编的《工程项目管理(第2版全国普通高等院校工程管理专业实用创新型系列规划教材)》从工程项目业主的角度系统地介绍了工程项目从前期策划与决策、项目实施到竣工验收／项目收尾的全过程管理的理论与方法。

《工程项目管理(第2版全国普通高等院校工程管理专业实用创新型系列规划教材)》共分为十五章，主要内容包括绪论、工程项目管理概述、工程项目前期策划与决策、工程项目组织、工程项目发包与招投标、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全管理、工程项目风险管理、工程项目合同管理、项目协调与沟通、工程项目收尾工作、工程项目管理信息化以及绿色工程项目管理。

本书可作为高等学校工程管理专业和土木工程专业的本科教材，也可作为建筑领域相关专业的教材或参考书，还可供工程项目管理相关人员使用。

第二版前言

第一版前言

第一章 绪论

第二章 工程项目管理概述

第三章 工程项目的前期策划与决策

第四章 工程项目的组织

第五章 工程项目的发包与招投标

第六章 工程项目进度管理

第七章 工程项目费用管理

第八章 工程项目质量管理

第九章 工程项目职业健康安全管理

第十章 工程项目风险管理

第十章 工程项目风险管理

第十二章 项目协调与沟通

第十三章 工程项目收尾工作

第十四章 工程项目管理信息化

第十五章 绿色工程项目管理

参考文献