《CMMI项目管理实践》基于CMMI二级的过程管理,全面讲述配置管理(CM)、测量与分析(MA)、项目监控(PMC)、项目策划(PP)、过程和产品质量保证(PPQA)、需求管理(ReqM)和供方协议管理(SAM)7个过程域通用目标和专用目标的实践细则。并给出大量的过程记录参考模板供读者借鉴。本书由刘文红确定研究内容和整体结构,并负责全书的审稿。
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