莫皓编著的《RAISE(绩效改进五步法)》是一本介绍如何应用人力绩效技术(HPT:human performance technology)的书籍。
本书用通俗易懂的方式,诠释尖端的人力绩效技术的同时,提出了【知识众筹】的理念,期待和读者一起推动【阅读革命】。 讲述作者开发的绩效改进五步法。
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书名 | RAISE(绩效改进五步法)/我爱学习俱乐部管理系列丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 莫皓 |
出版社 | 清华大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 莫皓编著的《RAISE(绩效改进五步法)》是一本介绍如何应用人力绩效技术(HPT:human performance technology)的书籍。 本书用通俗易懂的方式,诠释尖端的人力绩效技术的同时,提出了【知识众筹】的理念,期待和读者一起推动【阅读革命】。 讲述作者开发的绩效改进五步法。 内容推荐 轻松学会高大上的前沿系统方法论! 完全颠覆您的阅读体验! 莫皓编著的《RAISE(绩效改进五步法)》也是一本将颠覆您阅读习惯的、基于互联网思维而设计的书籍,这不仅仅会使阅读变得更有趣…… 目录 五个基本概念 一、什么是绩效? 二、什么是绩效改进? 三、如何改变职场中人的行为? 四、吉尔伯特绩效矩阵 五、绩效改进的四大原则 延伸阅读:经典模型简析 R还原全貌 第一节 救人还是害命? 第二节 需求信息的4个特性 第三节 起点、终点和证据 第四节 分析的模型和方法 第五节 案例解析 延伸阅读:危险的直觉 Mok访谈录 如何运用行动学习技术澄清问题和查找原因 A分析对策 第一节 分析可能的干预措施 第二节 干预措施的甄选 第三节 岗位绩效干预的关键方法 第四节 综合案例分析 第五节 干预措施的“N+1”组合 延伸阅读:一些技巧和提醒 Mok访谈录 销售人员训练项目的绩效改进 Mok访谈录 领导力发展:丰田的实践 I整合设计 第一节 三类咨询模型 第二节 三个关键要素分析 第三节 整合设计实施方案 延伸阅读:签约和启动 Mok访谈录 一个真实的“信息化”咨询案例 S支持变革 第一节 测试与精炼 第二节 变革之舞 延伸阅读:行为变革理论 Mok访谈录 组织变革与绩效改进 Mok访谈录 将方案变为现实的“7+1”模型 E评估与改进 第一节 ISPI的全范畴评估模型 第二节 如何开展评估? 延伸阅读 培训的四级与五级评估 Mok访谈录咨询项目的后评价方法 后记重塑管理者——绩效支持 参考文献 关于绩效技术研究院 国际绩效改进协会 |
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