谢开宇编写的《会议管理(开会的高效率运作)》旨在帮助会议组织者如何提高开会效率，如何做好会务管理。它着力于阐述开会的要领，总结开会的艺术。本书按照会务管理的流程展开全部内容，按照会议组织管理的先后顺序，为读者提供了一套完整的会议流程图。引导读者掌握会务管理的要领，做到游刃有余，成功驾驭。

谢开宇编写的《会议管理(开会的高效率运作)》讲述了：会议是现代人企业管理活动中不可或缺的重要组成部分，在企业经营中发挥着无法替代的特殊作用。开会是一门科学，也是一门艺术。真正组织好一个成功的会议，看似简单，但事实上绝非易事，它需要完善的策划、有效的组织、细致的服务，需要很高的管理技巧。做好会务管理，将会凸显会议组织者的管理才能和独特魅力。

第一章 会议是实施管理的重要工具

 一、会议的真谛、功能与意义

 会议的真谛：实现有效的管理沟通

 会议的种类：众“会”渐欲迷人眼

 会议的功能：上传下达、集思广益

 会议的目的：传递资讯，协调一致

 二、开会需要讲究策略与艺术

 开会有利弊，得失要掂量

 把握现代会议趋势，实现领导水平与时俱进

 讲究会议礼仪，成功地开好会议

第二章 倾心做好会议的筹备工作

 一、凡“会"预则立，不预则废

 ——制定明确可行的会议策划方案

 会议未开，策划先行

 会议策划者的选择：由谁来策划会议

 明确会议目的，设定会议目标

 选择合适的与会者，保证会议高效进行

 日程安排的要求：全面、具体、轻松、紧凑

 制定一份详细的会议进程时间表并严格遵守

 二、让会议占尽“天时"“地利"

 ——适时开会，选好会址

 占据“天时”，借风行船

 占据“地利”，借道行船

 三、讲求实效，节省开支

 ——要做好会议经费预算

 成本核算：会议经费预算的基点

 歹出费用明细，明明白白才是真

 准备应急预算，以防意外开支

 制订预算方案，各项支出有据有节

 费用控制，少花钱多办事

 四、做好会议重要文件的准备

 准备好领导者会议讲话稿

 准备好大会工作报告

 准备好会议其他材料

 对会议文件的审核、装订与备份

 ……

第三章 主持人应在会上发挥灵魂作用

第四章 领导者发表会议讲话的艺术

第五章 做好会议的各项服务工作

第六章 会议后期的文秘服务与会议总结