《中国式购物中心(商业地产实践论)(精)》的作者禹来拥有在中国购物中心一线奋斗20多年的工作经验，还参照了许多海外购物中心的案例，以深入浅出的方法阐述了在中国开发购物中心应避免的问题，指出应专注于另辟蹊径，走出具有中国特色的开发、经营、管理路径。书中对城市综合体与购物中心、动态定位与解读商圈、招商管理及商户组合以及运营管理及差异化经营等问题都有独到的见解，值得同行借鉴。

近年来，随着中国城镇化的推进，购物中心（Shopping Mall）也从概念成为现实，国内涌现出大量的购物中心，除了在一二线城市快速发展，还进入三四线城市。对于这一领域，本土人士的经验、成果与教训在不断积累，《中国式购物中心》便是这一成果之一。

《中国式购物中心(商业地产实践论)(精)》作者禹来是商业地产领域的资深专家，拥有开发、建设数家大型购物中心的实际经验。本书汇总了作者近年来对中国购物中心的思考，全书按“购物中心原理与发展”、“购物中心定位与开发”和“购物中心招商与运营”展开，既包含了作者长期从事购物中心开发与经营的实际体会，也精练地探讨了从事商业地产开发的企业管理理论与技术，更从实践经验中总结出本土商业地产一线操盘的宝贵经验。

序一　专业决定未来

序二　发展以人为本

序三　创新指引方向

前言

第一章 购物中心原理与发展

 中国式购物中心

 购物中心三一原理

 购物中心二分之一现象

 商业地产业态选择

 城市综合体与购物中心

 购物中心职业经理

第二章 购物中心定位与开发

 购物中心动态定位

 解读商圈看定位

 购物中心建筑定位

 购物中心去主力店问题

 商业地产设计控制

 购物中心减法陷阱

第三章 购物中心招商与运营

 商业地产招商过程

 购物中心招商管理

 购物中心商户组合

 购物中心开业控制

 购物中心运营管理

 购物中心差异化经营

 购物中心开业营销

参考文献