第一章 议事规则综述

1．1 什么是议事规则

1．2 议事规则的适用范围

1．3 议事规则的目的

1．4 议事规则的基本原则

第二章 如何运转会议

2．1 会议的过程

2．2 动议如何提出并处理

2．3 选举

2．4 会议主持人

2．5 加速事务处理的一些技巧

2．6 起草会议组织的规章

2．7 会议记录

第三章 动议的类型及其用法

3．1 动议的类型

3．2 主动议

3．3 附属动议

3．4 偶发动议

3．5 优先动议

第四章 动议的顺序等级

4．1 动议的优先顺序

4．2 动议顺序的设计

4．3 关于动议处理的规定汇总

第五章 附属动议的运用

5．1 搁置

5．2 修正案

5．3 提交委员会

5．4 改期

5．5 调整辩论限制

5．6 立刻表决

5．7 暂停

第六章 偶发动议的运用

6．1 申诉

6．2 分立重新表决

6．3 分割问题

6．4 反对考虑问题

6．5 请求撤回动议

6．6 恢复性动议

第七章 议事规则中的一些权利和义务

7．1 组织章程的法定权利

7．2 难度大的会议组织及其议事规则

7．3 参会者的角色和职责

7．4 怎样对付专擅的会议主持人

附录1：议事规则的12条基本原则(极简版)

附录2：议事规则术语表

附录3：实践案例

参考书目

会议是人类所特有的群体协调的途经，采用协商型会议(如公司的董事会)作为议事和决策的手段，更是人类文明的一大进步。人们为了解决共同问题开会议事，沟通交流、增进了解、集思广益、融合观点、消解矛盾、形成决议，必要时以投票的方式让多数人的意志变为行动指导的决议，则更是高级文明型态(如健全的公司治理)的枢纽机制。人类的会议制度是一种精巧的安排，欲使它充分发挥效用，必须有适当的机制来平衡和协调群体与个人之间权责关系。但是只有在一定的规范和程序下，会议才能真正起到实效。议事规则是建立在人们的常识和逻辑的基础之上的。它旨在设定全体认可的框架，使会议能够以高效、民主的方式来处理事务。因此，《议事规则导引(公司治理的操作型基石第2版)》的作者孙涤、郑荣清从极简、实用、易于上手的角度，归纳总结了议事规则中的主要原则，手把手教读者如何使用必要的议事规则开好会议。