天火同人工作室编著的《商业地产项目运营精准执行(前期定位与规划)》系统化梳理商业地产的开发三大关键节点；全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出；企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册；晓畅明白，版式优美，使用便捷。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的三大关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。天火同人工作室编著的《商业地产项目运营精准执行(前期定位与规划)》内容为前期定位与规划，依次讲解了商业地产市场调研分析、商业地产项目前期定位、商业地产项目业态规划、商业地产项目营销方案与策略、商业地产项目媒体推广策划、商业地产营销新趋势等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图标，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。适合地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的高管、策划人员，地产行业研究人员阅读。

第一章 商业地产市场调研分析

 第一节 商业地产市场调研执行要点

一、商业地产市场调研7项准备工作

二、商业地产市场调研3类方法

三、搜集商业地产市场数据的3个要点

 第二节 商业地产市场调研6个模块

一、宏观背景调研

二、消费市场调研

三、区域内主要商圈及竞争商圈调研

四、区域商业市场调研分析

五、商业地产项目立地条件调研

六、典型商业地产项目调研

 第三节 商业地产市场调研成果整理及分析

一、商业地产市场调研报告

二、调研数据分析的3个关键点

第二章 商业地产项目前期定位

 第一节 商业地产项目分析

一、商业地产项目分析的6个方面

二、商业地产项目分析的5种科学方法

 第二节 商业地产项目整体定位

一、商业地产项目整体定位7大内容

二、商业地产项目定位4个原则

三、商业地产项目6个定位策略

四、商业地产项目定位方案评价体系

 第三节 商业项目建筑定位策略

一、商业项目建筑定位的6个考虑因素

二、商业项目建筑定位的5个要点

三、初步确定建筑定位

第三章 商业地产项目业态规划

 第一节 商业业态组合规划规律

一、常见的商业业态和业种

二、商业地产项目业态的2种组合方式

三、商业地产业态组合的5个策略

四、商业地产项目业态布局的4个要点

五、业态规划应考虑的6个微观因素

 第二节 商业地产主力店规划策略

一、商业地产项目选择主力店的3个标准

二、主力店规划的7个注意事项

三、购物中心选择主力店的4个步骤

四、合理设定主力店的经营面积

五、主力店落位的2大规则

第四章 商业地产项目营销方案与策略

 第一节 商业地产项目营销策划方案制定

一、商业地产项目与住宅项目营销推广的区别

二、商业地产营销策划10个原则

三、商业地产营销的5个重要环节

四、商业地产营销策划方案的3个基本要求

 第二节 商业地产营销策略

一、商业地产项目活动营销策略

二、商业地产价格营销策略

三、商业地产异地营销策略

四、大型商业地产项目“人海营销”策略

第五章 商业地产项目媒体推广策划

 第一节 商业地产广告宣传前期准备

一、商业地产广告宣传7个原则

二、确定项目广告预算的3个步骤

 第二节 商业地产传统营销媒体选择策略

一、商业地产常用的4种营销媒体

二、传统媒体广告投放的6个注意点

 第三节 商业地产营销新媒体建设

一、商业地产项目网站推广的3种方式

二、商业项目微博推广策略

三、商业项目微信推广策略

第六章 商业地产营销新趋势

 第一节 商业地产“O2O”营销模式

一、实体商业互联网思维的3个维度

二、商业地产“O2O”体系的3个层次

三、商业地产“O2O”的2种模式

 第二节 打造体验式商业地产

一、打造体验式商业地产的必要性

二、体验式购物中心的3个特点

三、体验式购物中心3个空间打造策略

四、娱乐体验业态的6种类型

 第三节 发展亲民便民的社区商业

一、社区商业常见的4个业种

二、社区商业的3种招商方式

三、社区商业提高客户粘连度的4个策略

四、社区商业的4个发展趋势