“70后”帅大叔把职场人分成三类：人手（大众版）、人才（升级版）和人物（限量版）。

人手，以职场新人、基层员工为主，人数占职场近90％。就是那种常感慨“收入拖后腿”那种人，随时站在失业边缘。像牛一样干活，像兔子一样跑腿，像王八一样憋气，当然也往往有个驴脾气。“人手”成因也许是年轻没经验，也许是没法拼爹，但更可能是核心竞争力“执行力”弱。

人才，多为职场中层、白领或者中产阶级，占了职场约10％。他们是职场也是社会的中坚力量。多数优秀人士终身停在这一阶层。但也有少数人协调力强、情智双商，一路突破，持续向前。

人物，各个行业的“大佬”，经常像明星一样在媒体露脸，人数少得低于0.1％。但他们对我们的生活，远远超过同事、邻居、亲友甚至家人。

安京文著的这本《你的选择决定你的未来（人手人才人物）》指导你从人手变在人才，再变成人物。

职场第一问：你在人才“高档超市”还是“菜市场”里？职场第二问：在这个社会上，你想走多远、多高？职场第三问：90％的人都是“人手”，你能做那10％吗？职场第四问：怎么从“人手”升级为“人才”？职场第五问：全世界人才有9990万，怎样搏出位？职场第六问：人才的下一站，是人物。你准备好了吗？职场第七问：你为什么要成为人物？答案在安京文著的这本《你的选择决定你的未来（人手人才人物）》中——

通往成功的路，总是在施工中，怀才不遇VS怀才不够？企业竞争，归根结底是人力竞争。

第一章 “大数据”时代的人手、人才和人物

 职场第一问：你在人才“高档超市”还是“菜市场”里？

 ◎人手是大众版，人才是升级版，人物是限量版

 ◎人手的短期自信与长期自卑

 ◎人才的短期坚持与长期进步

 ◎人物的短期压力与长期业绩

 不是答案的答案：你永远要面对一条阿尔法狗

第二章 人力资本比房价涨得还快

 职场第二问：在这个社会上，你想走多远、多高？

 ◎比房价涨得快、更保值的人力资本

 ◎成功不需要借口

 ◎“真”人才三原则

 不是答案的答案：再不奋斗，你就老了

第三章 人手：随时站在失业边缘

 职场第三问：90%的人都是“人手”，你能做那10%吗？

 ◎“人手”就是领导的一只手

 ◎人手，随时可以被取代

 ◎所谓的安逸，不过是浪费生命

 ◎问心无愧，才有可能成功

 不是答案的答案：“信念”的力量让你成为

第四章 一流的执行力，“人手”阶段

 职场第四问：怎么从“人手”升级为“人才”？

 ◎在人手中成长为人才

 ◎人才不是大忽悠

 ◎职场“墙头草”是如何长出来的

 ◎不做职场“隐形人”

 ◎用心干活，对细节精益求精

 ◎自我认识，自我学习，自我领悟

 不是答案的答案：必不可少的“执行力”

第五章 一流的协调力，“人才”阶段

 职场第五问：全世界人才有9990万，怎样搏出位？

 ◎给你一个项目，你能干成精品吗？

 ◎给你一个团队，你能带成“梦之队”吗？

 ◎“货比货该扔，人比人该死？”

 ◎任人不唯亲，舍得“亏”自己

 ◎时间花错，人才变人手；时间花对，人才变人物

 ◎你在任何一个环境中，都能承受委屈和压力吗？

 ◎不怕碰壁，不怕吃苦，不怕吃亏

 ◎你是怀才不遇，还是怀才不够？

 不是答案的答案：有协调力才能出位

第六章 一流的领导力，跻身卓越“人物”

 职场第六问：人才的下一站，是人物。你准备好了吗？

 ◎10万精英引领的世界

 ◎胜者为王？剩者为王！

 ◎“有才不任性”才能成为“人物”

 ◎幻想不是梦想，要有所为、有所不为

 ◎向善的力量，让你变勇敢

 ◎你不能把这个世界让给你所鄙视的人

 ◎人物要有社会责任感

 ◎一流的包容心和恒久的耐心

 不是答案的答案：人物需要领导力

第七章 大的竞争是人与人之间的竞争

 职场第七问：你为什么要成为人物？

 ◎中国大的外国文学出版机构“解散”的启示

 ◎全产业链运作脱颖而出

 ◎从现在开始修理屋顶

 ◎人手、人才、人物都要努力争取自己的权利

 ◎人才的“供给侧改革”

 不是答案的答案：在你改变世界之前，必须意识到自己也是世界的一部分

很多人在咨询求职的时候都喜欢问我一个问题：像我这样的条件，在人才市场上处于一个什么样的位置，适合向什么样的企业推销自己？能问出这个问题，说明这个求职者对自己已经有了一定的思考，起码开始从一个产品经理人的角度定位自己，开始考虑自己在人力资源市场上究竟是一个什么样的产品。只有知道自己是什么产品，才不会犯向需要电视机的“消费者”（招聘方）推销冰箱的错误。这个世界上也许有超级推销员可以把冰箱卖给原本需要电视机的人，可是，相信我，那个推销员不是你。

可是这种程度的思考还不够，还不足以让一个人获得比其他人更大的求职优势。开始思考的时候往往是一个人最为困惑的时候。就像我刚入职场的时候，很幸运地遇到了很多追求卓越的同事，他们在工作之余还坚持自我充电和学习，这一点真的很不容易，给了还年轻的我很大震撼。于是我也想开始学习点什么，当时我的工作可以说十分简单，几乎不需任何专业技能，我不知道开始学什么好。于是我就选择了大多数人都会选择的英语，准备花一两年的时间来提高自己的英语水平，为以后的上升打下基础。一边工作一边学习是痛苦的，有过这种经历的人都知道。我还算一个意志坚定的人，最困扰自己的不是英语学习中的困难，而是学了一段时间，除了占用了大量业余时间之外，并没有给工作带来什么帮助。

一个人在看不到目标的时候特别容易产生厌倦情绪。具体到工作之余的学习中，在最开始的阶段，你已经投入了大量的时间和精力，可是这些“投资”需要一个很漫长的时间才能产生“回报”，而这些“回报”还不一定能抵偿你的“投资”。犯罪学上有一条经典的论述：与其不断加重对某一罪行的惩罚力度，不如降低罪犯逃脱预期。也就是说，对犯了罪的人并不一定要实施特别严厉的惩罚，但要尽量保证，一旦你犯了这种罪行，几乎一定会受到惩罚。无论面对的惩罚是大是小，一旦觉得自己有很大几率被抓到的话，一般人就不会去冒这种风险了。这种做法就巧妙地利用了人对未来的预期。学习一种技能也是一样，当你付出极大努力，但并不确定自己能从中得到什么，反而可能影响你本职工作的时候，你自然会产生疑虑。

对自己“产品定位”的思考也是一样，如果你只是考虑到自己是个什么产品的程度，很多时候并不能让你豁然开朗，反而会让你更加糊涂了。假设你是一台电视机，那你是一台什么样的电视机呢？平板？曲面？4K？超薄？智能？国产？进口？每个人的具体情况都是不一样的，你沿着这条思路往下想，想得越深越拔不出来。同时你还要考虑到用人单位的喜好，就更没有个头儿了。别忘了我前面说过的，用人单位其实很多时候也不知道自己要用什么样的人，因为单位的需求、招聘者的需求、直接领导的需求都是在不断变化的。这种情况下，你企图在人类资源市场上为自己精确定位是不现实的。因为在每一分每一秒，人力资源市场上的信息都是大数据。尤其在中国，每年都有大量的劳动力投入市场。2016年，预计仅大学生就有765万人毕业，这些人中的绝大部分都会投入到市场中寻求工作。他们面对的同样是数以千万计的企业。这就决定了，人力资源市场的数据也将是大数据。

所谓大数据，是由巨型数据集组成。大数据最大的特点就是“大”。组成大数据的数据集本身就是非常巨大的。大到什么程度？大到经常超出一般的处理能力。如何从海量的数据中，快速获得最有价值的信息，就要依靠大数据技术。

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人手、人才、人物，你是哪一种？

最近几年跟年轻员工开会，时常会问他们：

职场中有三种人：人手、人才、人物；你现在是哪一种？你想成为哪一种？

2016年春，安京文和他的团队几次找我，约我给他们的书稿写个序。几次推脱之后，有感于他们的诚恳，我终于应答下来，但还是忍不住地问：“我们这些职场大叔，对年轻人的职场规划指手画脚，他们听得进去吗？”安京文说：“年轻人当然不需要指指点点，但他们需要指点。”

如今，我们面临的社会心理、行业特征、就业压力、职场竞争，甚至对“成功”的定义，都和以往不一样。“经济新常态”“供给侧改革”“大数据”“互联网＋”等新概念，让我们意识到自己置身的这个时代和以往有多么的不同。这些不同，会让有些产生危机感和挫折感，但也会带给有些人破壁而出的激情和机遇。

夏天到了，这本《你的选择决定你的未来：人手—人才—人物》书稿初成。几天读完，感触很深。记得二十多年前的一个夏天，我走出大学校门，去一所学校当教师。那时候大学生还被称为“天之骄子”，每日里意气风发，相信未来繁花似锦，一心想改变世界，仿佛身在云端。直到有一天，一位德高望重的职场前辈问了我几个问题，让我思考：

“为什么我在这里？”

“这份工作需要我做什么？”

“我来这里为了什么？”

“我如何才能做得更好？”

我思索片刻九给出了答案，尽管我已经记不得当时是如何回答的。一个人越年轻、对世界认识得越少，九越觉得自己无所不能、无所不知。此后，光阴荏苒，我也经历了多个行业的多个不同的工作岗位。工作之余，这几个问题经常会跳进脑海，而我每一次的回答，即使字面上跟上一次的回答一样，但每一次回答的内涵都比之前更丰富，这是不可置疑的。另一个不可置疑的事实是：这几个问题伴随了我迄今的整个职场。

常年做人力资源研究的安京文，总能准确地帮助到站在十字路口的年轻人。这本书讲述了包括我本人在内的许多企业中高管的职场故事，其中不乏困境反击的实例。这本书记录着我们60后、70后甚至80后，老中青三代人在职场中经历的酸甜苦辣，记录着我们的坎坷与光荣，记录着我们的得失和经验。

愿这本书能带给年轻朋友们一些思考，能助你们少走几步弯路。肯定有青年朋友出来抬杠：我偏愿意走弯路，走弯路，可以长经验、增勇气、磨炼毅力。但我想说的是：恰恰在你走弯路的这一瞬，原本跑在你身后的人，对你实现了“弯道超车”。在以后的日子里，你发现错过的可能不是一步，而是一生。

在“人手、人才、人物”这条成长之路上，你每一次的选择都左右着你最终的结果。是为序。