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书名 老子自然观及道商人格塑造理论研究
分类 人文社科-哲学宗教-中国哲学
作者 孟军本
出版社 中国社会科学出版社
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简介
目录

前言

第一章 老子自然观

 第一节 老子自然观

一 老子思想中的自然与道

二 老子对自然运行的描述

三 自然概念的原始本义

 第二节自然循环论

一 自然的有无循环

二 老子自然的特性与作用

三 自然运行模型

 第三节 自然的生物原理

一 道生一

二 一生二

三 二生三

四 三生万物

五 对老子道生万物的具体解读

 第四节 自然生成中的四重世界及对王弼贵无思想的批判

一 老子自然生成中的四重世界

二 自然中道、德、势、物的职责

三 对王弼崇本息末思想的批判

第二章 老子道观体系研究

 第一节 道的原始含义及老子对道的观感

一 道的原始含义

二 老子对道的感悟

三 老子对道的解读

 第二节 道的特性

一 幽冥特性

二 巨大特性

三 处下柔弱特性

四 无为简易特性

五 厚实有信特性

 第三节 道的功能与作用

一 生成、衣养作用

二 压制物之异作作用

三 利物善人作用

四 挫锐解纷作用

 第四节 修道的方法

一 自身闭户体验

二 损知入道、无为无事

三 自然施为

四 以愚管理

五 容物有施

第三章 老子德观体系研究

 第一节 德的原始本义及老子对德的观感

一 德的原始本义

二 老子对德的感观

三 道与德的关系

 第二节 德的特性

一 幽妙深远性

二 柔弱处小性

三 广大无不为性

四 有益无害性

五 德与德者的自然一致性

 第三节 德的功能

一 畜养功能

二 化解怨恨功能

 第四节 修德的方法

一 通过俭啬的方法积德

二 通过逐步推进的方法修德

三 通过不争处下的方法修德

四 通过以德报怨的方法修德

第四章 老子物势观

 第一节 老子物观

一 物的原始本义

二 老子对物的看法

三 物的显现特性

四 物的缺陷

五 物与道、德、有的关系

 第二节 老子势观

一 势的原始本义

二 对“势成之”的解读

三 老子势观

四 势的启示意义

第五章 老子圣人观

 第一节 老子对圣人的理解

一 无为不言特性

二 弱志实腹特性

三 不学知病特性

四 利物不害特性

五 与入不有特性

六 爱民如子特性

 第二节 圣人为道特性

 第三节 圣人为道之法

一 言宗事君

二 自重处静

三 处下处后

四 化难由易

第六章 老子管理模式及圣人(道商)人格塑造方法

 第一节 当时执政者的管理模式

一 老子的遵循自然思想

二 执政者的管理模式

 第二节 老子愚人之治的管理模式

 第三节 圣人的法式楷模作用

 第四节 圣人(道商)人格塑造的方法

一 处黑

二 处贱守辱

三 守雌自小

四 柔弱守慈

五 俭啬不有

第七章 老子道商理论及其案例

 第一节 道商人格塑造理论

一 道商人格塑造理论的内容

二 道商坚持的准则

三 道商人格塑造的理论假设

 第二节 老子道式管理的缘起

 第三节 汉初道式管理案例

一 惠帝、吕后的道式管理事例

二 曹参的道式管理事例

三 汉文帝的道式管理事例

四 汉景帝的道式管理事例

第八章 近现代商人的道式特性管理案例

 第一节 遵循自然法则之管理案例

一 遵循市场法则及其规律

二 不遵循自然法则带来的恶果

三 道式管理的四大特性

四 借势增势

五 虚而容物

六 厚实有信

 第二节 无为无事之管理案例

一 知足知止

二 无为无执

三 分权

 第三节 道商人格塑造方法之诸般特性管理案例

一 自重守静

二 守辱处后

三 处下不争

四 雌小柔弱

五 慈生畜养

六 俭啬不有

参考文献

内容推荐

孟军本著的这本《老子自然观及道商人格塑造理论研究》内容主要包括四个方面。第一,陈述了老子自然观,对自然循环论进行了详细的说明,对自然生物原理进行了较为充分的论述,同时指出自然产生的本体——自本体,生成了道、德、物、势四个实体,并对它们相互之间的逻辑关系进行了诠释。第二,对老子的道、德、势、物等重要概念及其内容、特点、作用进行了论述,对人们践行道德的方法做出了归纳。第三,对老子的圣人观进行了阐释,指出老子意义上的圣人均具有效法道德,摒弃物之缺点的理想人格。第四,根据老子的圣人人格,归纳出老子管理模式和构建了道商人格塑造理论,探讨了后者所包括的理论内容、遵循的准则及前提假设等。另外还对老子道式管理的缘起及汉初的案例进行了表述。第五,对近现代商人的道式特性管理案例进行了总结,以证明道商人格塑造理论存企业经营管理中的有效性。

编辑推荐

孟军本著的这本《老子自然观及道商人格塑造理论研究》试图对老子的最高范畴——自然进行详细地论述,并对其生成并构成的四个实体存在,即道、德、势、物进行详细地阐释,随后对拥有这些特性的人,即老子认为具有完满人格的圣人人格进行相应的概括与梳理,据此建构出老子的圣人人格体系,如果企业家及其他管理人员对之进行效法,就可以成为老子意义下的道商。

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更新时间:2025/5/7 2:49:01