创业时代，合伙人就是成功基石，由姚沛泽所著的《合伙人（发掘高潜力人才）》一书中介绍了

创业成功的必经之路和现代企业管理模式的重构，

股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。

本书将为您详细讲解合伙制度以及合伙合同的规范，同时又有大量真实合伙案例，总结其中的经验教训，看看世界知名企业是如何合伙的，合伙人制度的利与弊，分析哪种合伙注定失败、问题出在哪里。

在现代社会，特别是在创业经历中，合作方有大有小，单枪匹马的奋斗已经不符合现代企业的发展特征，各显身手才是真正的路子。但如何寻找合伙人，怎么才能让这些人才在合适的位置发挥自己的所长，而不是内部纷争？这就用到了由姚沛泽所著的《合伙人（发掘高潜力人才）》一书介绍的几个方法，怎么做最佳合伙人，如何寻找高潜力人才为你的事业大发展贡献力量。

合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之间团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道。没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到最适合自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！本书告诉你如何寻找到合伙人，获得事业、生活和商业上的成功。

上篇 谋略篇

 第1章 合伙人制度的起源和发展

1．合伙人制度概述

2．有限合伙的起源与发展

3．我国特殊普通合伙制度的完善

4．英国合伙制度的起源与发展

5．中美有限合伙制度的不同

6．隐名合伙制度的起源和发展

7．合伙人与股东的区别

8．个人合伙的特征有哪些

9．个人合伙与合伙企业有何区别

10．个人合伙的法律规定有哪些

11．合伙制度与法人制度有何不同

 第2章 中国式合伙人那些事儿

1．土豆网上市破灭：王微与创业团队说分手

2．西少爷肉夹馍创始人为何反目

3．真功夫蔡达标事件：从“梦幻组合”到反目成仇

4．51.com：张剑福和庞东升形同陌路

5．阿里巴巴的合伙制度

6．逐渐退出的百度“七剑客”

7．腾讯五虎：相忘于江湖

8．“万通”六君子和平分家

 第3章 为什么我们对合伙又渴求又担心

1．单枪匹马的想法已经过时

2．合伙创业优势多

3．“没有永恒的敌人，只有永恒的利益”

4．与竞争对手合作，让自己变得更强

5．合伙冲突带来的风险

6．中国合伙人只能共苦不能同甘的怪圈

 第4章 桃园结义：友谊和钱能不能在一起

1．“发小”型：华帝热水器的“七星北斗阵”

2．同窗型：中原地产施永青和同学王文彦

3．志同道合型：乐百氏五杰

4．合纵连横型：南存辉和胡成中

5．家族联合型：新东方的四大家族

6．跟利益相关的事情必须理性在前，感性在后

7．游戏规则：契约精神比情谊可靠

8．必须有人是老大，无论实质还是名义

9．股份有主次，利益可均分

10．风险：谈钱伤感情

 第5章 父子兵：如何才能富过三代

1．齐头并进：三株集团吴氏父子

2．分工协作：天通股份潘氏父子

3．青出于蓝：方太厨具茅氏父子

4．承袭余荫：格兰仕梁氏父子

5．要重视对继承人的培养：李嘉诚父子

6．家族企业为何富不过三代

7．培养商业头脑是保证后代成长的基础

8．风险：世袭富贵终成梦

 第6章 兄弟班：兄弟同心，其利断金

1．兄弟的希望：希望集团的刘氏兄弟

2．一技傍身：铭泰科技何氏兄弟

3．张仪苏秦型：招宝珍禽蓝家兄弟

4．“兄弟”创业的弊病

5．亲兄弟，更要明算账

6．风险：亲人反目成“仇人”

 第7章 夫妻档：爱情事业双丰收

1．夫唱妇随：GRIC通讯陈刘夫妇

2．妇唱夫随：东方爱婴贾余夫妇

3．互补：**书店李俞夫妇

4．贤内助当家：马云夫妇

5．夫妻双方共同创业，一定要做到意见统一

6．彼此要乐意沟通，并善于沟通

7．夫妻双方应该明确分工，各司其职

8．风险：后院起火，赔了夫人又折兵

 第8章 火眼金睛辨别最佳合伙人

1．亲密的朋友不一定是最佳合伙人

2．选搭档时要注意彼此性格是否合适

3．花时间了解对方的核心价值观

4．找合伙人，要取长补短

5．志同道合是成功合伙的基础

6．选择合伙人的时候，千万不能感情用事

 第9章 注定失败的5种合伙

1．决不要陷入自动平分股份比例的误区

2．一股独大，未来情况会很危险

3．绝不可与人品低的人合伙

4．避开经营理念与你不一致的人

5．切忌合伙人和自己的专长相似

 第10章 合伙生意做大做强的八大黄金原则

1．诚信原则：合伙赚钱诚意当先

2．目标原则：要短梦，也要长梦

3．信任原则：合伙最忌相互猜疑

4．谦虚原则：相互学习共同提高

5．宽容原则：彼此包容才能长久合作

6．吃亏原则：自己吃点小亏，让对方占点便宜

7．管理原则：随着企业规模的扩大，必然要标准化

8．沟通原则：有话好好说

下篇 规章篇

 第11章 规范再规范：让合伙事宜有章可循

1．合伙合同在订立时应该注意的问题有哪些

2．订立书面合伙协议，签署出资证明

3．关注合伙事务的决定、执行、监督程序

4．指定一个人赋予他**高经营和管理权力

5．注意财务、账目清楚，钱账分管，互相牵制

6．以法律文本形式确定利润分配方案

7．约定入伙、退伙、拆伙条件

8．合伙企业变更合伙人需要准备什么资料

 第12章 长盛之道：打造一个优秀的团队

1．一个人的力量有限，大家的力量无穷

2．勾画蓝图：让梦想引领团队

3．激情管理，传递正能量从自己开始

4．信任是对员工最好的激励

5．了解并满足员工的个人需求

6．批评也能成为一种激励方式

7．企业文化提升员工凝聚力

8．创新让团队永葆活力

 第13章 西方值得借鉴的合伙模式

1．Google创始人是拉里·佩奇和谢尔盖·布林

2．微软的创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦

3．乔布斯和他的天才合伙人

4．惠普联合创始人：比尔·休利特和大卫·帕克特

5．雅虎联合创始人：杨致远和大卫·费罗

附录

 1．合伙企业协议书范本

 2．注册公司的步骤