罗伯·罗伊、克里斯·劳森著的这本《海豹突击队兵法（世界上最精锐部队的领导能力课）》向我们展示了如何利用海豹突击队小组在战场上完成不可能完成的任务时所依靠的能力，为当今的企业领导者和个人展示了战场上的领导秘诀：如何在压力下制订良好的决策；如何有效利用他人的力量，同时将个人或团队的弱点降至最低；如何用主动出击代替被动反应，在缺乏信息的条件下做出预测，并且有效传达任务和重点。本书旨在帮助企业管理者和具有事业心的个人更好地制订决策，带领团队取得最佳结果。

在罗伯·罗伊、克里斯·劳森著的《海豹突击队兵法（世界上最精锐部队的领导能力课）》这本具有开创性的叙事性商业书籍中，一位管理者、企业家及前海豹突击队军士长向我们展示了如何利用海豹突击队小组在战场上完成不可能完成的任务时所依靠的能力，帮助企业管理者和具有事业心的个人更好地制定决策，带领团队取得最佳结果。

在周围环境有利时，任何人都可以制定出良好的决策。但在混乱而具有挑战性的时期，真正的领导者才会显示出自身的价值。作为海豹突击队的一名军士长，罗伯·罗伊对此有着深刻的理解。在20多年的战斗生涯中，罗伊及其队友的生死完全取决于他们解读复杂环境、果断行动以及在机会出现时将其牢牢把握住的能力。

在本书中，罗伊为当今的企业领导者和个人展示了战场上的领导秘诀：如何在压力下制定良好的决策；如何有效利用他人的力量，同时将个人或团队的弱点降至最低；如何用主动出击代替被动的反应，在缺乏信息的条件下做出预测，并且有效传达任务和重点。

本书不仅选取了大量来自前线的故事，而且介绍了海豹突击队培训项目所使用的前所未有的训练方式，这本书必将成为可以与《这是你的船》比肩的经典商业畅销书。

引言

做好准备应对坏人可能给你带来的一切麻烦

指挥官的意图

欲速则不达：再急也要慢慢来

关注准星

绿面人

不要给自己强加限制

如果你没有“作弊”，那么你还不够努力

观察，判断，决策，行动——包以德循环

你知道自己应该做什么

离开的唯一方法就是完成任务

团队合作能力

昨天是唯一轻松的一天

耐心的力量

清晰简明的交流

在团队缺乏领导时，你应该站出来

领导的四门功课

信任的重要性

拥有仆人的心态

来到悬崖边，展翅飞翔

再来一次

没有终点线

你受的是重伤还是轻伤？

每当你产生怀疑时，你都不应该有任何疑虑

多重选项、单一选项和多样性

最好的朋友——最可怕的敌人

谦逊

具有任务指挥的心态

拥抱痛苦

你需要关心你的部下

你只能控制那些能够测量的东西

钟

激情可以创造奇迹

特种作战的六个成功原则

你需要拥有憧憬

最重要的七件事

领导语言

让所有人站在同一层面上

专注

战士心态的要素

成功的期望

适应

执行计划

从海豹突击队的视角看人力资源

意志?

团队合作

表现预期

认识自己

身先士卒

白鹤和青蛙

义务师徒制

驴子领导狮子

能力与人格

找一个泳伴

照顾好你自己

让你的企业学会漂浮

名声意味着一切

关注细节

致谢

有一件事说起来可能与人们的感觉不太一样，那就是战地指挥和战斗过程是一种优雅的艺术。尽管海豹突击队的工作内容残暴而激烈，但他们表现出的优雅同职业舞蹈和田径运动没有本质区别。

2010年，我参加了史派克电视台的一个网络真人秀节目，叫作《致命勇士》。你可能在其他网站上看过类似的节目。在这类节目里，精英突击队需要完成一系列具有挑战性的任务，以决出谁是最致命的勇士，谁是最优秀的防御者。

除了这些传统真人秀节目的二人徒手对决，史派克电视台还增加了一些有趣的噱头。制片方和主持人展示了21世纪的科学成果和最新的计算机图像生成技术，用于量化选手的表现，统计数据，得出最终结果。我们触摸到的所有东西都连接有传感器。我们的每个动作都会被捕捉记录下来。利用令人有些尴尬的准确性和高清晰度慢速摄像技术，主持人和科学家可以向观众展示谁的出拳更狠，谁的刀砍得更深，哪些武器和枪手对目标的攻击更迅速、更准确，谁的炸药每平方英寸的杀伤力更大。

在我出演的那一辑里，我和前海豹突击队员（同时也是爆破专家）科林·帕尔默组队；我们面对的是两名前以色列国防军突击队员。这场比赛的看点除了一些传统项目，还包括用匕首攻击仿真目标（具有仿真器官、骨骼和血液、躯干由凝胶制成的假人）以及将猪胴体绑在移动机器人上的战斗目标射击。当时的场面非常血腥，引起了观众的无数惊叫。

经过历时两天的四场激烈角逐（使用了匕首、手枪、机关枪和炸药），制作方把结果上传到计算机中，进行了高科技战斗仿真。后来，他们又以这些仿真结果为蓝本，找演员拍摄了一段七分钟的战斗场景。在1000次仿真中，海豹突击队小组实现了518次致命攻击，以色列国防军小组则只有482次。这场较量双方可以说是不相上下，尽管海豹突击队小组被评为了最致命的勇士。

不过，我想说的是，在我们的胜利中，优雅起了很重要的作用。当然，这听上去可能有些匪夷所思。

海豹突击队员通常比对手更迅速、更聪明、适应性更强。同时，我们的行动也比对手更加优雅。在关键时刻，这种优雅可以转化为致命的准确性。

对我来说，优雅与优美、美丽、时尚和教养这些元素没有太大关系。事实上，如果你看过视频网站上我用侦察兵1号战刀攻击凝胶假人的视频，你就会知道为什么很少有人认为这是一种优雅。不，我说的并不是这些场面。我所说的是精妙的战术行动体现出来的一种心态。

优秀的战斗人员必然是优雅的人。他们追求简洁，精益求精，举止严肃，心灵手巧，富于创造性。这些人在战争中依然能够保持镇定，取得不俗的表现，或者能够想出简洁而富有智慧的想法或解决方案。对于熟悉战争和自卫艺术的人来说，这些优雅的行动既具有极高的实用性，又能放射出令人窒息的光芒。

经过训练，你也可以在生活和工作的环境中具有同样的表现。

想一想你最喜欢的橄榄球四分卫在面对黑压压的一大批似乎要扭断其脊椎骨的三百磅线上球员时是怎样顶住巨大压力将落地反弹球传出去的。优雅的四分卫似乎可以毫不费力地躲开阻截球员，寻找机会敏捷、平稳、准确地将球传给处于开阔地带的队友。在压力下，他有条不紊，风度翩翩。显然，他的精力高度集中，而且他事先对自己的行动进行过训练和仔细考虑。

现在，想象你处于一个极度紧张，压力巨大的环境中——比如工作上出现了生产危机，一个小孩受了伤、尖叫着向你求救，或者你可能失去一份重要的合同。

你会惊慌失措、高声尖叫、像疯子一样挥手乱跑吗？你会六神无主、向别人求救吗？你会陷人恐惧之中、将战术优势或机会优势拱手让给别人吗？你会乖乖认输、举手投降吗？

你能保持清醒的头脑、在混乱的局面中做出正确的反应吗？你能像冷静而镇定的四分卫那样、通过正确的决定取得理想的结果吗？简而言之，你能在压力下做出优雅而不失尊严的表现、无私地向队友发布命令吗？

P31－33

数千年来，各国军队在交战时为了取胜，使用过各种各样的战术和策略。美国海军海豹突击队一方面有理由为其作战能力感到自豪，另一方面也应勇于吸取历史上的教训，以便更好地实现我们自己的作战计划。

在我的军事生涯中，我经常会想起一位杰出的军事思想家，他就是《孙子兵法》的作者，中国古代的将军兼顶级战略家孙子。孙子被认为是和卡尔·冯·克劳塞维茨齐名的历史上最出色的军事思想家。他那部简明但有力的作品（同克劳塞维茨更加厚重的《战争论》相比）极大地鼓舞了我。

《孙子兵法》全书非常简洁，这是我最喜欢它的地方。在我自己的书中，我努力模仿了这种风格。根据海豹突击队队员、美国联合特种作战司令部前司令官威廉·麦克瑞文的说法，简洁是特种作战部队在几乎每次行动中追求的目标。除了简洁，我还喜欢《孙子兵法》中的心理元素。在孙子看来，战争不仅与政治和战斗有关，还关系到哲学和心理学。他教导我们如何研究敌人的想法。在此引用阿瑟·沃尔德伦在《孙子兵法》梅维恒精彩译本前言中说过的话：“让对手丧失斗志，误导对手，在计谋上胜过对手，威胁对手，让对手丧失凝聚力，让他们的领导人和军队陷入混乱之中。”在孙子看来，敌人的心理和士气也是军队的重心，其重要性不亚于人员、技术和物资。

这就是我想把孙子的思想融入本书领导力课程的原因。《孙子兵法》共有13篇，每一篇讨论战争的一个方面，本书则分为57章。当然，我会从战场讲到会议室，寻找军方领导与公司领导之间的相同点，让这本书不仅适用于战场，也适用于商业领域。

和孙子不同的是，我在书中会强调评估、计划以及出其不意的重要性。我会讲述如何更好地部署人力和资源，如何进行财务管理。我会介绍认识自己和对手的重要性，强调只有在掌握优势的情况下才能进入战场，寻找对手的弱点，以非常规方式部署部队。

孙子提出了关怀下属的明智建议，包括战场之上和战场之外。我对这一观点尤其赞赏。你也应该采纳这一建议。我要引用《孙子兵法》中我最喜欢的一段话：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”

这类格言形成了《孙子兵法》一书的基本构架，我希望它们也能成为本书的基本构架。

如果孙子生在当代美国，他一定会成为一名出色的海豹突击队员。如果我生活在他那个时代，我也会挥舞手中的长剑为他效力。