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书名 5分钟打破僵局的谈判策略
分类 经济金融-经济-贸易
作者 韩磊
出版社 北京理工大学出版社
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简介
编辑推荐

韩磊著的《5分钟打破僵局的谈判策略》根据谈判的不同阶段,从多个角度解读谈判对手的心理变化,提出各种棘手问题的心理分析和应对方案。

内容实用性强,特别适合一线谈判专家阅读,且无行业隔阂,从事任何工作的人都能从本书中得到启发。

选取了很多谈判实践中的经典案例,并结合中外知名的谈判心理学理念加以分析,给读者耳目一新的感觉。

内容推荐

《5分钟打破僵局的谈判策略》根据作者韩磊多年的商务谈判经验著述而成,以深入浅出的语言,总结出简单而实用的谈判技巧,系统地介绍了各种可助您在谈判中取得优势的策略与技巧,具有很强的实用性和可借鉴性。书中有详细的指导、生动而真实的案例、大师手记和实用的建议,可使您即读即会,即会即用,从而能从容自如地应对各种谈判活动。

目录

第一章 谈判准备——未雨绸缪,占取先机

 信息决定谈判的胜败

 提前做好谈判准备

 知己知彼,百战不殆

 提前“摸底”非常重要

 谈判前需要弄清的细节

 准备好谈判方案

 环境的选择要慎重

 定位自己的态度

 如何占据主动权

 在7秒钟内获得优势

 在气势上压人一头

 东道主最好自己来当

 别让小动作出卖你

 用品牌效应为自己造势

 在心理上先胜一筹

 测试:你会表露真实的一面吗?

第二章 谈判心理策略——深谋远虑,步步为营

 常见的谈判心理策略

 一主动,你就输了

 谈判中的“沉锚效应”

 瞄准谈判中的关键人物

 扰乱对手的心理平衡

 登门槛效应

 “最后通牒”何时下

 把对手当作朋友

 虚张声势,兵不厌诈

 谈判中的“温水煮青蛙”

 以对方的弱点为突破口

 以退为进,以弱胜强

 把对手逼到悬崖上

 引导对方跟着你走

 以彼之道,还施彼身

 别让情绪影响进程

 测试:看看你的情商指数

第三章 谈判语言策略——唇枪舌剑,屈人之兵

 问出对方的真实想法

 顺水推舟,让对手知难而退

 别为“面子”伤了“里子”

 如何婉转地拒绝对方

 用幽默化解对立情绪

 诱导你的谈判对手

 应付难缠对手的激将法

 沉默是金的谈判策略

 黑脸和白脸都要唱

 勿逞一时口舌之快

 巧妙说“不”的几种方式

 谈判中的提问要得法

 步步紧逼,得理不饶人

 测试:你是个说话有分寸的人吗?

第四章 价格谈判策略——你来我往,俎樽折冲

 拒绝第一次报价

 对一切都要感到意外

 最好让对手先报价

 不要急于亮出底牌

 如何坚守住价格底线

 喊价要准,让步要稳

 给对方还价的余地

 把让步做得恰到好处

 别在价格问题上“恐高”

 不降价,如何成交

 挑剔式还价策略

 永远表现出“我不情愿”

 保持缄默,让对方陷入被动

 每个让步都要有价值

 测试:你是个善于想象的人吗?

第五章 谈判危机化解——韬光养晦,化险为夷

 寻求第三种方案

 别失去谈下去的勇气

 突破谈判的瓶颈

 以退为进来化解危机

 “骑虎”之后怎么下来

 软硬兼施化解矛盾

 如何应对倨傲的对手

 不该出手时要收手

 僵持时,别迈错了步子

 在危机中要沉得住气

 测试:你协调人际关系的能力如何?

第六章 规避谈判陷阱——慧眼独具,辨别真伪

 摆正心态,不让对手有机可乘

 谈判中的真真假假

 别被囚徒困境所误

 识别和规避价格陷阱

 破解价格细分的陷阱

 谨防对方以假乱真

 如何突破谈判的障碍

 对方可能在“声东击西”

 破解单方假设的陷阱

 测试:你是沟通高手吗?

试读章节

信息决定谈判的胜败

在商务和政治谈判中,或者在日常的管理、销售中,处于谈判位置的双方掌握信息的情况都关系着谈判的成败。掌握对方的信息有利于准备谈判方案,在谈判展开的时候有条有序,在谈判时抓住自己和对方的利益、优势和劣势,从而抓住共同利益,促成交易。最重要的是,信息的掌握情况,常常决定着谈判的胜败。

明代名臣刘伯温的传世著作中最重要、最有代表性的一部书——《郁离子》,是一部寓言兼议论的笔记体散文集,书里有这样一个故事:

楚国有一个以养猴为生的人,当地人称他为狙公。这位狙公每天的工作是白天在庭院里将猴子集合在一起,分成若干个小组,让猴子中最有威信的猴头率领猴群到山里去,采摘草木的果实。

分配完任务,狙公要么继续睡大觉,要么就到外面去遛遛,顺便把采摘来的果子拿去换点钱。黄昏的时候,猴群在猴头的带领下把一天采摘的果实上缴给狙公,狙公再根据猴子采摘果实的多少进行分配,一般是拿出十分之一来犒赏猴子。如果有的猴子偷懒,交的果实数目少,则要受到鞭杖的惩罚。这些猴子虽然十分惧怕鞭杖的惩罚,但是没有任何办法。

有一天在采摘果实的时候,一只小猴子突然对众猴子问道:“山上的果实是狙公家栽种的吗?”猴子们都回答说:“不是,天生的。”小猴子接着问:“既然这样,我们为什么要为狙公采摘果子,还要被他利用、剥削呢?”小猴子的话说完,众猴子都醒悟过来。当天夜里,猴子们等狙公就寝后,拿了狙公平日里积蓄的果实,逃进山林之中,一去不回了。一夜间变得一无所有的狙公,最后因无力谋生,饥饿而死。

在这个故事中,刘伯温把这位狙公比作玩弄权术的统治者,他评论说:“人世间有以权术驱使民众而无道理和法度的人,就如同狙公一样吧?民众一旦觉醒,权术就到头了。”但是,仅仅把狙公之死归结于权术的失败是不够的。实际上,是信息决定了这场博弈的胜败。

众猴子最初并没有意识到自己受狙公的利用和剥削,所以甘愿把采摘来的果实上缴给狙公,即使受到惩罚也仍然一如既往;但是,小猴子的一句话,传达给所有的猴子一个这样的信息——狙公剥削了众猴子,众猴子应该起来反抗。最后猴子们成功脱逃,狙公饥饿而死。

2005年诺贝尔经济学奖得主托马斯-谢林在他的《冲突的战略》一书中,提到过一个夜盗的故事。

一天,一个持枪的夜盗悄悄摸进了一所房子。房子的主人在睡梦中隐约听到楼下有响动,赶紧拿出枪,慢慢地一步步向楼下走去。于是,危机和冲突发生了。

这样的危机和冲突显然会导致多种结果。比较理想的结果是双方都没有开火,强盗一无所获,平静地离开房子(当然,如果能勇擒夜盗,将夜盗绳之以法将更妙)。此外,一种可能的结果是,主人担心夜盗盗窃财物而首先射击,致使夜盗身亡;另一种可能的结果是,夜盗担心主人会开枪射击,而率先发难,导致主人身亡。而第二种结果,对房子的主人而言显然是最糟糕的,因为他不仅失去了财物.而且还赔上了性命。

如何成功解决这一触即发的冲突和危机呢?按照托马斯.谢林的观点,信息的把握和传递在此刻显得至关重要。例如,如果持枪的主人在黑暗中经过仔细观察,发现夜盗的手中并没有枪,或者持枪的夜盗发现主人是毫无准备地冲下楼的,则事态的进展会有利于掌握更多信息的一方。但如果双方都了解对方持枪这一既定事实,则主人向夜盗传递“只是想把夜盗赶走”这个信息就变得十分重要。

P2-3

序言

提升你的谈判力

在生活中,谈判无处不在,而每个人谈判力的高低却是不同的。

所谓的谈判力,是指谈判者所具备的能够完成谈判工作的能力,包括思维能力、观察能力、反映能力和表达能力。通常而言,谈判力又可以分为一般能力和特殊能力两大类。人们的观察力、想象力、判断力、思考力等,都称为一般能力;而数学能力、鉴赏能力、沟通能力等,称为谈判中的特殊能力。

每个人所具备的能力各不相同,而成为一个高明的谈判者,则需要提升自己各方面的能力。那么提高谈判力的路径有哪些呢?

首先,要在事前制定好谈判策略。

一个人的谈判能力不是天生的,而需要时间和经验的积累,掌握了商务谈判的理论还不够,实践更重要。一个谈判新手要在谈判前时常归纳和交流谈判心得,并对谈判的难度进行估算,确定好自己的谈判目标,做好了这些基础工作,才能去考虑是否有捷径可寻。当然,成功的谈判不能止步于经验,沟通能力、应变能力都是非常重要的。除此之外,策略的巧妙运用更会为谈判的成功添加有力的砝码。高明的谈判者不会将自己的目标锁定在底线和要价上,他们会转换思考方式,制定客观和全屙f生的谈判战略,这样才能在出现谈判危机的时候游刃有余。

从某种意义上讲,初期制定的谈判战略,其重要性要高于谈判技巧,后者尽管也很重要,但毕竟只是服务于战略的执行而已。因此,在可能的激烈对抗出现前,谈判者应当优先考虑化解冲突的方案,采取强硬的措施使冲突升级绝对不是明智之举。

其次,要提升自己的情绪控制力。

在谈判过程中,谈判者很容易因为双方立场不一而产生对立情绪,这个时候要做到就事论事、对事不对人,以化解彼此之间的敌意。高明的谈判者一定都具备较高的情商,因为在谈判中,发怒和提出苛刻条件于事无补,反而会浪费宝贵的时间,因此不如积极寻找共同利益,开发替代方案。在对峙阶段,谈判者不要着急表明态度,不论对方是立场强硬还是态度友好,你只需要告诉对方,对方的立场是选择方案之一,重点考虑的是对方立场背后的利益和改进的方法。总而言之,如果对方咄咄逼人,那么你就要避其锋芒;如果对方循循善诱,那么你就要沉默不言。对方如果批评你,你就表示欢迎建设性的意见;对方如果赞美你,你就要“以彼之道,还施彼身”。

在谈判过程中,还要善于有效地提问和及时地沉默,避免陈述自己的看法。提问是为了找出对方的软肋,做出有效的引导;停顿是为了给对方时间接受、给自己时间思考。这样做,能让你们之间的对峙变成一种沟通,能让指责和攻击性的语言逐渐消失,防止不良情绪的升级,避免谈判充满火药味。

最后,要学会应用心理策略。  在谈判中,了解对手是非常重要的,正所谓“知己知彼,百战不殆”。英国哲学家弗朗西斯·培根在《谈判论》中指出,“与人谋事,需要知道对方的习性,诱导对方;需要了解对方的目的,劝诱对方;需要知晓对方的弱点,威吓对方;需要明白对方的优势,钳制对方”。了解人的心理特征和动向,就能够诱导对方,改变对方的行为。也就是说,谈判者要仔细倾听对方的发言,观察对方的神态表情,留心对方的细微动作,以了解对方的真实意图和想法,这样才能采取相应的引导策略,而且还能防止掉入对手设置的谈判陷阱。

在各种谈判中,许多信息都是虚虚实实、真真假假,若想去伪存真,就需要提高自身识别人和诱导人的能力。掌握一定的谈判技巧和策略,能够让你准确地抓住对方的心理,提高谈判的成功率。

综上所述,谈判是受谈判者的主观能力和许多不确定因素影响的,其结果是不可预知的,谈判者之间的利益博弈也不一定只是零和游戏。因此,谈判者要不断“升级”自己的谈判能力,审时度势,不断实践,才能在新信息和知识涌现中,潜移默化地影响对手,主导谈判进程,从而取得谈判的成功。

本书阐述了每一个谈判阶段可能出现的问题和解决方案,为谈判者提供实用性很强的实践指导,其中包括如何做好谈判前的准备,谈判的语言、心理策略应用,谈判危机的化解和谈判陷阱的规避等,是一本不可多得的谈判理论与实践应用的读物。

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更新时间:2025/5/24 0:44:49