《上海交通大学MBA经典案例集(6)》是上海交通大学中国企业发展研究院在整理上海交通大学安泰经济与管理学院历年MBA／EMBA学员论文及案例教学课学员作业的基础上整理编辑所得，包括了战略、财务、人力资源、运营、营销等各方面的相关案例。本书中的每个案例都是MBA学员及上海交通大学中国企业发展研究院研究人员基于大量公司实践及对相关情景的深入分析基础上撰写而成，旨在提出那些重要的具有现实意义的管理问题，而这些问题并没有所谓绝对意义上的正确或错误的标准答案，仅供读者参考、借鉴。

HT酒店采购环节内部控制

SJ大学的预算管理和控制

SPSH公司内部控制中ERP的运用

平安养老保险公司的企业年金之路

上海CG集团海外发展的融资环境

上海C风力发电项目的资产证券化融资

上海轨道交通投融资模式

上海航空公司飞机租赁项目的风险管理

上海克莉丝汀食品公司固定资产的内部控制改革

上汽通用五菱汽车的“中中外合作”模式

中芯国际融资方式

AN公司装饰涂料工程项目市场的营销战略

A公司在中国市场的营销战略

高露洁上海市场营销策略

A品牌高级成衣的营销策略

HWL集团豆奶产品改进原有渠道的案例

S公司的关系营销管理

S公司品牌建设策略

快速消费品行业促销策略：以宝洁和联合利华为例

韩国易买得折扣店的成功营销之路

凯迪拉克如何进军中国豪华车市场?

美联国际英语：打响精准营销策略的实战

水芝澳的品牌营销策略

苏宁电器上海旗舰店选址

A公司基于销售驱动的市场营销组织架构设计

WY公司的营销渠道设计决策与管理

瑞海食品厂脱皮蚕蛹的营销战略

B公司混凝土外加剂需求预测案例

CEORGE W．(上海)公司运营管理

CLT化工公司的库存控制

V公司物料整合部的冲突解决方案

阿克苏公司：产品生命周期管理的实践

宝钢的成套设备采购管理

惠而浦全球采购策略

库博公司：国际采购管理策略

瑞萨公司的供应链战略再造

延峰公司实施精益生产案例

IP公司在华供应商选择策略探讨

后记