刘永泽、唐大鹏主编的《行政事业单位内部控制实务操作指南》一书，是中国内部控制研究中心组织编写的，是对中心多年从事行政事业单位内部控制相关研究的成果和经验的高度总结。在本教材的写作过程中，我们参阅了国内外大量的文献和资料，借鉴了相关专家的研究成果，深入行政事业单位内部，对单位组织架构和业务流程进行潜心研究，先后在深圳市交通运输委员会、广州市人力资源和社会保障局、天津海事局、辽宁省财政厅、昆明市政府部门、工信部所属单位等行政事业单位进行实地调研，积累了大量的实务经验。

第一章 行政事业单位内部控制概述

 第一节 行政事业单位内部控制的意义

 第二节 行政事业单位内部控制的目标

 第三节 行政事业单位内部控制的内容

 第四节 行政事业单位内部控制的原则

 第五节 行政事业单位风险评估与控制方法

第二章 行政事业单位组织层级内部控制设计

 第一节 组织架构

 第二节 决策机制

 第三节 执行机制

 第四节 监督机制

 第五节 协同机制

第三章 预算控制设计

 第一节 预算控制范围与目标

 第二节 预算控制业务流程与主要风险点

 第三节 预算控制主要控制措施

第四章 收支控制设计

 第一节 收支控制范围与目标

 第二节 收支控制业务流程与主要风险点

 第三节 收支控制主要控制措施

第五章 采购控制设计

 第一节 采购控制范围与目标

 第二节 采购控制业务流程与主要风险点

 第三节 采购控制主要控制措施

第六章 资产控制

 第一节 资产控制概述

 第二节 货币资金内部控制

 第三节 对外投资内部控制

 第四节 实物资产管理内部控制

第七章 建设项目控制设计

 第一节 建设项目控制范围与目标

 第二节 建设项目控制业务流程与主要风险点

 第三节 建设项目控制主要控制措施

第八章 会计控制设计

 第一节 会计控制范围与目标

 第二节 会计控制业务流程与主要风险点

 第三节 会计控制主要控制措施

第九章 合同控制设计

 第一节 合同控制范围与目标

 第二节 合同控制业务流程与主要风险点

 第三节 合同控制主要控制措施

第十章 行政事业单位内部控制自我评价

 第一节 内部控制自我评价组织

 第二节 内部控制自我评价内容

 第三节 内部控制自我评价步骤与方法

 第四节 内部控制自我评价结果处理

附录一 行政事业单位内部控制规范(试行)

附录二 关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见

附录三 深圳市交通运输委员会内部控制体系建设案例总结