兰迪·多伊奇著的《BIM与整合设计》是一部实践指南。它站在企业文化的角度，把BIM看作一种文化的过程，一种动态的、不断发展的设计和建造策略，而人的问题、思维方式、心态和态度是BIM技术广泛应用和实施的主要障碍。因此，本书并非以技术为焦点，而是以“人”为主题，关注于能让BIM顺利应用和实施的社会影响。本书以多重视角审视了BIM实施的状况，考查了阻碍设计专业人士无法在建筑、设计、施工、运营的周期中处于领先地位的原因，为他们重新获得领先地位提供了建议和策略。

兰迪·多伊奇著的《BIM与整合设计》作为首部集中在BIM对日新月异的施工行业个人和组织影响问题上的专著，讨论了建筑信息建模软件作为一种文化过程的实施，其重点在于技术的影响以及对工作场所的社会、心理和实践方面的变革作用——而这种作用既有颠覆性的潜力，又为人带来了自由。

《BIM与整合设计》回答了BIM给应用它的公司带来的各种问题。通过全面的研究和一系列针对行业领袖——以及将从显示器后诞生的领袖——的案例研究访谈，《BIM与整合设计》帮助你学习：

·全面理解BIM软件及其用途的有效学习策略

·帮助你向业主和你的团队推广整合设计流程的关键点

·BIM为何不仅改变了技术、流程和交付方法，还改变了领导的机制

·如何成为一个更加有效的领导者，无论你在组织或项目团队的何种位置

·为何将BIM引入工作团队具有重大的教育、就业和培训意义

《BIM与整合设计》涵盖了BIM进入建筑工作领域、专业和行业所产生或加剧的一切与人相关的问题，并说明了如何克服使用中实际的和感觉到的障碍。

美国建筑师学会简评

前言

致谢

引言反思我们的工作流程、角色和身份

第一部分 BIM因人而立

 第1章 BIM为你带来了什么?

 第2章 实施BlM的社会影响

访谈1

访谈2

 第3章 什么人用BlM工作，什么人不用?

访谈3

访谈4

第二部分 领导整合设计

 第4章 用BIM与他人协同工作

访谈5

 第5章 BIM与整合设计

访谈6

访谈7

第三部分 领导和学习

 第6章 用模型领导团队

访谈8

访谈9

 第7章 学习BIM与整合设计

访谈10

访谈11

后记

索引