《高效演讲（全彩版）》为每个企业管理者提供了必须知道的几点：帮你诊断，应如何在有限的时间内准备一份优质的演示稿；如何像作者一样，抓住想法的要点，让不了解你的听众能清楚地获得你的要点；如何又短又完整地做演示；如何像作者爱德·胡维兹一样一直能吸引听众；如何确保让你的听众记住你想让他们记住的。全书的核心是：快速、简单地教给你快速思考、搭建演示稿的方法。

站在演讲台上，不论你要面对数干听众，还是针对小范围的客户和专家，都要精心准备你的演讲内容，如何让你的演讲逻辑清晰、内容生动、引人入胜？

《高效演讲(全彩版)》作者爱德·胡维兹从2004年担任奥美公司董事总经理以来，听到很多高级客户抱怨自己的演讲不够吸引人、达不到商务沟通的目的。其实，演讲成功与否完全取决于准备工作是否到位。爱德设计的“演讲四法则”，通过：思考、逻辑、故事、媒介的有机设计，帮助演讲者决定演讲中该放哪些内容？演讲者该怎么组织演讲？要怎样才能让演讲有效、给观众留下深刻的印象？

通过作者的讲解，演讲者可以很容易地做到切中要害，让演讲既简洁又不失完整，让人信服又能鼓舞人心，同时还能娱乐观众。

不管你的演讲目的是什么：销售、谈判、设计方案、策略研讨、项目、培训等，都能从本书得到启发。

本书已经得到欧洲众多政府、银行、电信公司、商场、药品公司的高管和中层的实践检验。

赞誉

作者简介

致谢

前言

第一部分　更好地了解演讲

 关于演讲的悖论

 方案一：了解你的观众是怎么想的

 方案二：运用设计流程

第二部分　构建演讲

 阶段一：思考

 第1步：了解观众

 第2步：确定目标

 第3步：设置环境

 阶段二：逻辑

 第4步：选择内容

 第5步：写出导语

 第6步：搭建结构

 阶段三：故事

 第7步：插入抓手

 第8步：运用图片

 第9步：串出大纲

 阶段四：媒介

 第10步：制作幻灯片

 第11步：加入文件

 第12步：一切就绪！

 总结

附录　TLSM法一览

你希望组织内的员工做事情得心应手吗

参考文献