《个人绩效合约：树立切实可行的目标》与大多数的书不一样。它有独一无二的“自我调控”模式，该模式鼓励读者全身心投入到本书的阅读之中。本书的设计为“手握铅笔式阅读”的形式，用大量的练习、活动、测试和案例等待着读者的参与。本书的目的是为了帮助经理们了解什么是个人绩效合约，它为什么是基本的管理技巧，以及怎样用专业的方法填写个人绩效合约。在实际应用中，经理们可以对书中讲述的概念进行必要的修改，以适应管理工作中各种不同的情形的需要。

现在开始做

你目前身在何处

什么是个人绩效合约

成功的定义

实力的评估

工作成功的秘诀

案例一：艰难的选择

制订个人绩效合约的准备工作

步骤一：填写工作分析表

步骤二：选择扰先实现的目标

个人目标和公司目标

主要绩效范围的概念

怎样衡量工作进展

工作进展指标清单

个人绩效合约表（样表）

案例2：你会怎么做？

步骤三：承诺实施行动计划计划以取得成效

制订行动计划

行动计划表（样表）

审核/修订工作表

……

简单地说，个人绩效合约是指雇员与其经理签订的书面协议，记录在一段具体地时间内必须取得的习绩，而所取得的成绩应该对雇员及其公司均有益。