CMO在企业的地位问题和明确的目标、作用，从整体上叙述了领导职能和领导应如何对部属进行领导，如何扶助CEO筹资，如何取得长远发展等问题，从“钱”的层面讲述如何管“钱”的问题及企业间并购等问题。

本书主要内容包括了对CMO的最新理解，以及市场方面的各种理论，收集了一些安全，以备各位参考。

第一章 走近MARKETING

第二章 认识你自己

第三章 成功CMO的素质要求

第四章 洞悉商机——市场动态掌握

第五章 寻觅市场机会

第六章 招兵买马——MARKETING的前期策划

第七章 里程碑工作——阶段性策略与新产品开发

第八章 蚂蚁分工——高质量的物流体系

第九章 明修栈道——实施市场促销管理

第十章 向世界迈步——国际营销的开展

市场营销对企业的资源、产品等实体的流动进行有效的管理，从而减少浪费、增加企业效益。实体的流动关系着企业能否针对消费者的需要迅速组织生产，并将生产出的产品送到最需要它的地方。及时有效地为目标市场提供所期待的满足是保证企业能够生存的关键。