本书论述了现代企业组织的管理者应具备的素质和才能。作者认为一个企业要有绩效，首先是管理者的工作要有效率。管理者要做到卓有成效，光靠天资聪明、工作努力是不够的，还要有创造力、创新精神和组织能力，要善于利用时间、人才以及其他资源、要善于决策。

前言

1、卓有成效是可以学到的

2、掌握自己的时间

3、我能作哪些贡献

4、如何充分发挥自身的优势

5、重要的事情先做

6、决策的要素

7、有效的决策

8、结论：必须学会卓有成效

管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工作”毕竟是近义词。不管他在什么样的机构里工作，不管他是在企业里或是在医院里，在政府机构里或是在工会里，在大学里或是在军队里，作为管理者他首先必须要按时做完该做的事情，那就是说他必须要有工作效率。