本书是彼得·德鲁克于50年代写的具有经典意义的管理学著作，它奠定了德鲁克作为管理学家的地位。作者根据多年与管理人员共同工作的经历撰写成本书，其目的是为身居管理要职的人们提供一种指导，使他们能够考察自己企业的工作绩效，找出薄弱环节，提高所负责单位的业绩和工作效率。

一、导论 管理的性质

1、管理的作用

二、企业的管理

1、西尔斯公司的例子

三、管理人员的管理

1、福特公司的例子

四、管理的组织结构

1、哪一种组织结构？

五、对工人和工作的管理

1、IBM公司的例子

六、当一名经理意味着什么

1、经理及其工作

管理人员是每个企业中富有活力的赋予企业生机的因素。缺乏管理人员的领导，生产资源仍然是资源，决不会成为产品。