本书收集的所有案例全部是来源于中国企业财务管理实践已经公开的各种报刊杂志，案例翔实，既涉及到国有企业集体企业也包括民营企业全资企业。

一、财务基础篇

1、科龙集团的法人治理结构

2、华光陶瓷的财务机构与财务基本制度

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二、企业融资篇

1、北京城建的改制上市

2、北京华远房地产的债券发行

3、上海上菱电器的增发新股

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三、企业投资篇

1、四通集团多元化投资的反思

2、深圳市建材集团的多元化与专业化

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四、财务控制篇

1、四川泸天化的“十个统一”财务管理体制

2、新兴铸管的预算管理机制……

五、利润管理与分配篇

1、上海石化的目标利润管理

2、宝山钢铁公司增效谋略……

六、资本经营财务篇

1、洛阳春都的资本扩张之道

2、清华同方合并山东鲁颖电子……

经过近20年的争论和探索，我国企业初步实现了所有权和经营权的分离，扩大了企业经营自主权，但效果却很不理想，企业频频出现管理失控，资产大量流失，业绩萎靡不振。追根究底，造成如此现象的主要原因是缺乏完善的法人治理结构和健全的监督约束机制。