EQ大致包含了以下五方面的内容：一、认识自身的情绪；二、妥善管理自身的情绪；三、自我激励；四、认识他人的情绪；五、人际关系的管理。而读者即将读到的这本《领导EQ》，正是围绕EQ的这五大核心，全面论述一个领导者，尤其是当代领导者所应具备的EQ素质。

第一章 领导者的影响力

第二章 正直——领导者最重要的品质

第三章 领导者的态度

第四章 领导者的自律

第五章 领导者的见识

第六章 领导者的关键：优先顺序

第七章 领导之路：解决问题

第八章 领导者的情绪管理

第九章 人际关系中的EQ

第十章 领导者的沟通

第十一章 领导者的激励术

第十二章 领导者在企业中的EQ

第十三章 人才与干部培育

第十四章 领导者的终极测试：改革

主要参考书目

把影响力放在我们所能控制的事物上，将可以扩大我们的影响圈。改变行为和思考的习惯，能解决可直接控制的问题。间接控制的问题，则需要改变用影响力的方式。