本书向那些希望在新世纪主宰市场的企业家们提供了一个通向未来成功的关键方法:供应链管理。在本书中,罗杰·布莱克威尔阐述了供应链管理这个前沿概念以及它在新世纪零售业革新中的作用。他还运用沃尔玛、金柯斯、第一银行、内威尔、李美特、曼柯、马斯特服务公司、加帕和JC派尼等诸多零售业公司的成功案例,阐述了为什么重构供应链能够提高企业在新经济中获得的利润。
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书名 | 重构新千年零售业供应链 |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | (美)布莱克威尔 |
出版社 | 上海远东出版社 |
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介绍 |
内容推荐 本书向那些希望在新世纪主宰市场的企业家们提供了一个通向未来成功的关键方法:供应链管理。在本书中,罗杰·布莱克威尔阐述了供应链管理这个前沿概念以及它在新世纪零售业革新中的作用。他还运用沃尔玛、金柯斯、第一银行、内威尔、李美特、曼柯、马斯特服务公司、加帕和JC派尼等诸多零售业公司的成功案例,阐述了为什么重构供应链能够提高企业在新经济中获得的利润。 目录 序言 致谢 导言 第一章 消费者驱动的需求链 第二章 满足今日消费者的需求 第三章 人口统计的趋势:通往未来之路 第四章 改变消费者的生活方式 第五章 以知识驱动需求链 第六章 供应链成员之间的功能转移 第七章 向市场飞奔 第八章 零售商成功的战略 第九章 需求链上的最后一环 试读章节 通过开发出新的类似于放心邮件和方便衬垫的产品系列,曼柯公司建立起在需求链上的领导地位。它通过与全球制造伙伴们的适当组合,成为连接供应商和零售商的桥梁。 |
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