本书欲从崭新的视角，以轻松、浅显的笔调来诠释500强企业的得与失、成与败，不仅分析别人，更以较大篇幅剖析自己，以期真正常给我国企业界一些“启示”，让我们的企业管理者考虑问题时多一些思路、多一些方法，以更充分展示自己的管理才华。

第一篇 经营战略：企业生存的根本

第一章 战役的前奏：经营战略的制定

第二章 真枪实弹：战略实施

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第二篇 管理控制：企业运作的核心

第一章 质理经营：质量管理的最高境界

第二章 人本管理：管理控制的核心

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第三篇 市场营销：企业决胜的关键

第一章 “把产品卖给谁？”：市场调查与研究

第二章 “产品还能火多久”：产品策略

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第四篇 企业文化篇：企业生命的灵魂

第一章 企业文化的威力

第二章 “病态”的企业文化

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第五篇 发展护展篇：企业壮大的必由之路

第一章 从小变大就是美

第二章 重扩张更重融合

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第六篇 企业家篇：企业的稀缺资源

第一章 企业家角度与素质

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第七篇 迈向五百强：世纪的希望

第一章 500强详细分析

第二章 我国最大企业分析

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企业经营战略的制定是一个相当复杂的过程，主要工作是如何组织力量按必要的程序和方法把适合企业发展的战略科学地制定出来。既然是站在战略的高度来制订企业的长远发展大计，工作决非一蹴而就。