本书力求以新颖的视角、丰富翔实的资料、独到的分析判断、深入浅出的阐述为读者勾勒出现代企业组织结构的图景，并为中国企业组织的改革奉献微薄之力。

1 大有大的难处：问题的得出

一、巨轮的倾覆：大企业失败的案例

2 构建大厦：现代企业组织的结构模式

一、现代企业组织的基本结构

3 谁主沉浮：现代企业组织的决策机制

一、企业组织决策：现代观点

4 组织认同：现代企业组织的激励机制

一、个人激励：组织效率的基础

5 走向未来：技术创新与组织变革

一、技术创新与企业组织结构的演变

6 推陈出新：中国企业组织的改革

一、完善机制：企业成长与结构优化的前提

企业内部的交易费用包括对个人努力、工作绩效的监督与评定的成本，如何降低这些成本是企业组织内部激励机制设计的重要内容，这将在第四章中涉及。