人们将生物学的原理运用于商业研究时，往往囿于狭隘观念：在市场经济中，达尔文主义的选择似乎仅仅表现为最适合的公司或产品才能生存，经济运转的过程好像就是驱逐弱者。本书见解却使人耳目一新：相互依存的物种在无穷的交互圈中的“共同进化”，对整个生态系统的进化起着重要作用；总经理们常把精力用在竞争者的斗争中，而时代的变迁则要求结合对手各自的贡献，共创技术标准，形成新的竞争与合作规则，使大家生存在一个丰富而协调的动态系统中。据此行事，我们将获得一种全新的战略设计模式。

简介

第一章 竞争的衰亡

第二章 生态学的隐喻

第三章 领导商业生态系统

第四章 商业生态系统的阶段

第五章 汽车与共同进化：行动的阶段

第六章 第一阶段：机会的范围

第七章 第二阶段：革命的传播

第八章 第二阶段（续）：保卫革命

第九章 第三阶段：红色女王效应

第十章 第四阶段：新生或死亡

第十一章 个人观点

在一个背负着人口过剩、疾病、犯罪、缺少资源的国家里，绝大多数索马里人更关心的是在哪里可以得到下一顿饭，而不是关心他们的下一个电话打给谁。